陜西工人報 2014年10月14日 煤業(yè)二版
進入四季度以來，銅川陳家山礦進一步從加大材料管理、狠抓煤質(zhì)管理兩方面入手，強化制度落實，加強過程管控，為四季度節(jié)支降耗及煤質(zhì)管理工作有效開展打牢基礎(chǔ)。
充分利用班前會、周五安全活動等，向廣大干部職工傳達2014年的材料管理辦法、修舊利廢管理辦法等，動員職工從點滴做起，在確保安全運轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地減少不必要的浪費，降低生產(chǎn)投入，從點滴入手抓節(jié)約，把住每一米皮帶、每一顆螺絲等的領(lǐng)用回收，加大監(jiān)督、抽查力度，嚴格落實以舊換新制度，有效制止配件、零件等亂丟亂放、殘舊件不及時回收造成浪費的情況。
為把好煤炭質(zhì)量關(guān)，從樹理念、嚴管控入手，進一步完善切實可行的《煤質(zhì)管理辦法》，營造全員“抓煤質(zhì)、提質(zhì)量、增效益”的良好氛圍，從井下生產(chǎn)源頭做起，實現(xiàn)全方位、全過程跟蹤督查，層層把關(guān)影響煤炭質(zhì)量的環(huán)節(jié)，嚴把井下采掘、運輸、裝車、外運、煤質(zhì)檢驗“五道關(guān)卡”，變頻管理，提質(zhì)增效，為全年安全生產(chǎn)目標打牢基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
