陜西工人報 2013年10月15日 煤業(yè)三版
近年來，銅川王石凹礦不斷創(chuàng)新安全管理理念，強化職工主體責任意識，以消除安全工作中的“短板”為著力點，實施嚴細管理，做強做實安全管理的“軟實力”，確保安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除不規(guī)范行為的“短板”，提高員工安全素質。從提高職工安全意識、規(guī)范職工崗位行為入手，將持續(xù)深化職工崗位行為規(guī)范教育，組織職工認真學習掌握應知應會安全知識及質量標準化新標準，堅持每周班前十分鐘檢查考核、通報。強勢推進“崗位雙述”工作，做到正規(guī)上崗、規(guī)范操作。
消除安全預控不到位的“短板”，提高超前防范能力。對有些單位隱患排查不認真不細致、落實不到位、隱患整改和消除不及時等安全預控不到位的主要表現，把落實安全預控體系作為規(guī)范化、程序化、制度化，形成長效機制，避免只為應付上級檢查而搞形式、走過場，注重務實，確保實效。
消除現場管理不到位的“短板”，提高安全管理水平。該礦按照拿上“放大鏡”查找隱患，用“望遠鏡”來剖析問題的原則，堅持專業(yè)查隱患、行政抓整治、安監(jiān)抓監(jiān)督的隱患整治程序除隱患。對存在嚴重隱患的頭面、地點、設備等，該停產的停產，該整改的整改，嚴防重大事故發(fā)生。
消除干部作風不實的“短板”，提高安全履職能力。該礦把加強作風建設作為切入點，從領導干部抓起，自我反省、自我加壓，努力營造求真務實的安全作風。領導干部要率先垂范，立足于督促基層抓落實、幫助基層解難題，重點查各項安全生產管理規(guī)定的落實，促進基層提高安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理。
編輯：郝 龍
