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陜西工人報(bào):王石凹煤礦推行黨群工作管理新模式
作者:鄭養(yǎng)平 白軍戰(zhàn)   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-05-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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陜西工人報(bào) 2013年5月21日 煤業(yè)二版

王石凹煤礦推行黨群工作管理新模式

四化聯(lián)動(dòng) 自我加壓 推動(dòng)發(fā)展

本報(bào)訊銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦以“數(shù)字化目標(biāo)、責(zé)任化落實(shí)、流程化推進(jìn)、定量化考核”為核心的“四化聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式試行一個(gè)多月以來(lái),以其科學(xué)規(guī)范高效的績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,全面奏響了黨群工作凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)音。今年以來(lái),面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),該礦黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司整體工作思路,在年初確立“創(chuàng)新工作思路、提升自身水平,凝聚發(fā)展合力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷通過(guò)自我加壓、自增動(dòng)力,積極探尋黨群工作與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。

先后采取集中討論、廣泛征集、內(nèi)部對(duì)標(biāo)、修訂改進(jìn)等一系列有效方式和程序,對(duì)黨群9個(gè)科室部門的工作實(shí)踐反復(fù)進(jìn)行總結(jié),仔細(xì)查找短板和不足,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研與論證,積極進(jìn)行改進(jìn)和完善,逐步探索形成了“數(shù)字化目標(biāo)、責(zé)任化落實(shí)、流程化推進(jìn)、定量化考核”的“四化聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式。

“四化聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式將黨群各部室年度計(jì)劃想要做的事和月度想要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),全部用數(shù)字化的方式進(jìn)行呈現(xiàn),使黨群工作的“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”;通過(guò)全面推行黨群工作責(zé)任化制度,將每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作能夠?qū)訉臃纸饴鋵?shí)到位,促使黨群部室能夠切實(shí)發(fā)揮自身職能作用,積極展現(xiàn)應(yīng)有作為。

“四化聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式按照精簡(jiǎn)、高效的原則,對(duì)黨群各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等進(jìn)行明確規(guī)定,將流程化貫穿到推進(jìn)黨群工作的全過(guò)程;科學(xué)準(zhǔn)確制訂考評(píng)指標(biāo)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格細(xì)致設(shè)計(jì)考評(píng)分值和操作流程,有效破解了黨群工作原有考評(píng)指標(biāo)較少、內(nèi)容不全面、標(biāo)準(zhǔn)不明確等諸多難題。

按照“四化聯(lián)動(dòng)”整體工作思路,該礦組干、黨政辦等9個(gè)黨群部室積極梳理完善內(nèi)部管理機(jī)制,分別制定形成了“抓學(xué)習(xí)、查學(xué)風(fēng),抓紀(jì)律、查違紀(jì),抓作風(fēng)、查效率,抓落實(shí)、查務(wù)實(shí)”、“改進(jìn)辦文程序轉(zhuǎn)文風(fēng),改進(jìn)辦會(huì)形式轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng),改進(jìn)辦事方法轉(zhuǎn)作風(fēng)”等定位準(zhǔn)確、覆蓋全面、契合實(shí)際的部室工作創(chuàng)新規(guī)劃方案及具體實(shí)施考核辦法。

該礦“四化聯(lián)動(dòng)”黨群工作管理新模式推行后,大大增強(qiáng)了黨群工作人員的執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力,各部室先后獨(dú)奏上演的強(qiáng)化宣傳隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)礦區(qū)治安管理等十余項(xiàng)工作創(chuàng)新項(xiàng)目,同臺(tái)協(xié)奏出的黨群工作交響樂(lè)章,既為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,亦為企業(yè)整體管理水平提升提供了良好借鑒。截至目前,全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等各項(xiàng)工作均保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

編輯:郝 龍


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