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(總 第42期)
二0一三年 第四期
銅川礦業(yè)公司黨委宣傳部 2013年5月8日
【2013年四月份宣傳報(bào)道概況】
● 四月份，公司門戶網(wǎng)站刊發(fā)各類稿件368篇，累計(jì)總訪問(wèn)量達(dá)5165744人次，其中四月份月訪問(wèn)量達(dá)100267人次。
● 四月份，在鴨口礦召開了公司2012年度新聞宣傳工作會(huì)。
● 四月份，在公司網(wǎng)站開辦了“學(xué)習(xí)十八大精神心得體會(huì)”專欄。
● 四月份，全公司在省級(jí)以上媒體共刊發(fā)各類稿件337篇，其中影響較大的有：
★ 4月8日“中國(guó)煤炭報(bào)”刊發(fā)《由一個(gè)雞蛋引發(fā)的全員競(jìng)技》
（作者：巨宏偉）
★ 4月24日“中國(guó)煤炭報(bào)”刊發(fā)《做少米之炊育精算之才》
（作者：王成祥王金芝）
★ 4月26日“中國(guó)煤炭報(bào)”刊發(fā)《善舉自有恒大愛(ài)寂無(wú)聲》
（作者：白軍戰(zhàn)）
★ 4月2日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《金華山礦多舉措加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理》
（作者：李勝會(huì)王偉）
★ 4月2日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《東坡礦三個(gè)加強(qiáng)確保安全生產(chǎn)》
（作者：郝龍王改莉）
★ 4月9日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《下石節(jié)礦團(tuán)委獲省五四紅旗團(tuán)委稱號(hào)》
（作者：艾小莉）
★ 4月9日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《銅川礦業(yè)公司非生產(chǎn)性支出較去年同期下降20%》（作者：席選民郝龍）
★ 4月16日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《王石凹煤礦礦務(wù)公開助推企業(yè)發(fā)展》
（作者：白軍戰(zhàn)）
★ 4月16日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《銅川礦業(yè)公司黨風(fēng)廉政形成“五位一體”機(jī)制》（作者：王莉）
★ 4月16日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《徐家溝礦工會(huì)構(gòu)建和諧之家促礦區(qū)穩(wěn)定》（作者：肖子秀王皖秦張?jiān)葡椋?/p>
★ 4月23日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《五萬(wàn)元是這樣“摳”出來(lái)的》
（作者：楊勇）
★ 4月23日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《下石節(jié)煤礦開短會(huì)辦實(shí)事改作風(fēng)》
（作者：艾小莉）
★ 4月23日“陜西工人報(bào)”刊發(fā)《師玉蓮的幸福生活》（作者：王莉）
★ 4月24日“銅川日?qǐng)?bào)”刊發(fā)《銅川礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大精神培訓(xùn)成效明顯》（作者：張明強(qiáng) 周彥榮 王莉）
【2013年四月在省級(jí)以上媒體刊發(fā)稿件摘選】
★ 4月24日“中國(guó)煤炭報(bào)”第六版
做少米之炊 育精算之才
本報(bào)訊（王成祥 王金芝） 煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，做少米之炊飯？陜煤化銅川礦業(yè)公司大東坡礦在成本管理上算好加減乘除四筆賬，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
算好“加法賬”。必須培育塑造巧婦級(jí)人才，才能在“少米”情況下，有“飯”吃，吃“好飯”。東坡礦成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，向人加壓，管理加力。井下做到每班有煤質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，人人有增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班班核算，給一線職工算好提高煤質(zhì)和增收節(jié)支的明白賬。
算好“減法賬”。該礦建立了鏈條完整的成本控制運(yùn)行體系，設(shè)定控制目標(biāo)，減少一切不必要的支出。并把優(yōu)化設(shè)計(jì)和提高煤質(zhì)作為最大“減數(shù)”。在確保安全的前提下，井下建立了一巷多用、兩翼布局、煤質(zhì)精細(xì)管理體系，使成本控制實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
算好“乘法賬”。該礦財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)許志峰說(shuō)，降低成本，最重要的是算“乘法賬”。革新一項(xiàng)生產(chǎn)工藝，可以解放數(shù)十人。比如，前段時(shí)間用自行研發(fā)的技術(shù)，改造主井提升系統(tǒng)，改造后電耗和人工費(fèi)用減少了三分之一，小時(shí)工效也提高了。即使是小改小革，每月節(jié)約資金也達(dá)13萬(wàn)左右。
算好“除法賬”。一根圓木，更換材質(zhì)，至少可復(fù)用3次，節(jié)資162元。拋出不當(dāng)?shù)墓芾碛^念，除去占據(jù)成本支出比重較大的不必要庫(kù)存，除去不必要的配件、材料支出，成本怎能不降低？許志峰說(shuō)：“支護(hù)用圓木，我們將一次性耗損的松木材質(zhì)，變?yōu)闂罨蹦?，回收?fù)用。僅綜采二隊(duì)，在此項(xiàng)目上月均節(jié)約資金就達(dá)12000元?！?/p>
自全年8月開始，東坡礦就進(jìn)一步加大了成本管理力度，僅今年一季度就節(jié)約794.01萬(wàn)元。
★ 4月9日“陜西工人報(bào)”煤業(yè)二版
銅川礦業(yè)公司非生產(chǎn)性支出較去年同期下降20%
本報(bào)訊（席選民 郝龍）3月下旬，筆者到銅川礦業(yè)公司基層檢查了解史志編纂工作時(shí)，所到礦廠等15個(gè)單位，家家就餐不喝酒，個(gè)個(gè)招待所（賓館）冷冷清清，服務(wù)員說(shuō)：“來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)都吃工作餐，多半年了一直是這樣?！钡V廠財(cái)務(wù)科和主管經(jīng)營(yíng)的礦領(lǐng)導(dǎo)告訴筆者：“現(xiàn)在招待來(lái)賓吃便飯已成習(xí)慣，過(guò)緊日子就要有多項(xiàng)措施嘛?！睋?jù)了解，今年前三個(gè)月基層15個(gè)礦廠的非生產(chǎn)性支出均比去年同期下降20%。
銅川礦業(yè)及時(shí)出臺(tái)了包含8個(gè)方面28條的“貫徹落實(shí)中央‘八項(xiàng)規(guī)定’，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)‘四改進(jìn)四倡導(dǎo)’具體要求”的通知，基層礦廠也相應(yīng)出臺(tái)了詳細(xì)的執(zhí)行措施。公司、礦廠領(lǐng)導(dǎo)從自身做起帶頭踐行勤儉節(jié)約之風(fēng)，帶頭執(zhí)行禁止工作日飲酒等規(guī)定。幾個(gè)月來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研減少陪同人員，不讓基層領(lǐng)導(dǎo)迎送，在基層檢查時(shí)吃工作餐。銅川礦業(yè)的會(huì)議次數(shù)、經(jīng)費(fèi)均同比大幅減少。公司、礦廠嚴(yán)格公車管理，領(lǐng)導(dǎo)下礦拼車，開會(huì)人多時(shí)坐面包車不坐小車，公車私用也已基本杜絕。在報(bào)紙和網(wǎng)站上設(shè)立了“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”專欄，用輿論強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)。為使過(guò)緊日子不走過(guò)場(chǎng)成為各級(jí)干部的習(xí)慣，礦業(yè)公司紀(jì)委牽頭，組織監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)、信訪等部門定期和不定期檢查，對(duì)違紀(jì)違規(guī)干部嚴(yán)肅處理。今年以來(lái)，還未發(fā)現(xiàn)違犯公司黨政作出的“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”規(guī)定的現(xiàn)象。
該公司各基層礦廠在厲行勤儉節(jié)約過(guò)緊日子方面抓落實(shí)、定制度、細(xì)措施、挖潛力，家家都有新辦法，個(gè)個(gè)都有新招數(shù)。鐵運(yùn)公司從“五控制”入手節(jié)約資金，他們控制會(huì)議、控制支出、控制文件、控制成本、控制應(yīng)酬。年初，把職代會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、工作會(huì)和表彰會(huì)四會(huì)合一，會(huì)議不發(fā)紀(jì)念品、不宴請(qǐng)，取消了春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，把有限的資金用于安全生產(chǎn)和民生工程。
煤礦區(qū)隊(duì)班組職工在井下節(jié)約成風(fēng)氣。金華山礦綜掘隊(duì)職工勤儉持家，他們實(shí)行材料費(fèi)用與班組工資相互轉(zhuǎn)化的辦法，每月考核獎(jiǎng)罰，在西二系統(tǒng)3212施工巷生產(chǎn)和向東部3605施工巷搬遷中，各班組本著“勤儉節(jié)約”的原則，注意搬遷細(xì)節(jié)，大到一塊板皮、一塊荊芭，小到一顆螺絲帽、一顆道釘，都有專人負(fù)責(zé)回收“歸類管理”，幾個(gè)月來(lái)，節(jié)約了四、五萬(wàn)元材料費(fèi)。
陳家山礦嚴(yán)管成本節(jié)約資金。他們以全礦每月生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)，定出全礦成本指標(biāo)，按采掘鋪助系統(tǒng)任務(wù)多少分別下達(dá)當(dāng)月材料成本指標(biāo)，出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，由礦上核定出所需材料再予追加，避免了不合理使用材料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。該礦掘進(jìn)一隊(duì)技術(shù)員陳亮對(duì)筆者說(shuō)：“我們隊(duì)想辦法挖潛力從點(diǎn)滴小事做起過(guò)緊日子，打印材料改為雙面，會(huì)議記錄本是用作廢的圖紙改制的?！?/p>
王石凹礦職工用小改小革降成本、節(jié)資金。該礦每年回收廢錨桿、廢拉桿近6000根，過(guò)去，人工調(diào)直費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，調(diào)直效果還差。職工們自己研制了“鋼筋調(diào)直機(jī)”，不但解決了以上弊端而且還降低了生產(chǎn)投入?，F(xiàn)在，兩個(gè)人兩小時(shí)內(nèi)可完成120根廢錨桿、廢拉桿調(diào)直，相當(dāng)于以前兩個(gè)人四、五天的工作量。
銅川礦業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過(guò)緊日子，少了應(yīng)酬，不但節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，而且多了到基層調(diào)研的時(shí)間，他們把主要精力用于安全生產(chǎn)，下井次數(shù)比過(guò)去多了，在井下帶班的時(shí)間長(zhǎng)了，下井實(shí)際效果好了，解決問(wèn)題的次數(shù)和質(zhì)量明顯好于過(guò)去。一季度，銅川礦業(yè)延續(xù)2012年好的安全生產(chǎn)形勢(shì)，一季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開門紅，全公司八對(duì)生產(chǎn)礦井未發(fā)生輕傷及以上事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)，截至3月底，全公司持續(xù)安全生產(chǎn)607天。
【2013年四月在省級(jí)以上媒體刊發(fā)稿件影印圖摘選】
● 4月8日“中國(guó)煤炭報(bào)”第二版刊發(fā)《由一個(gè)雞蛋引發(fā)的全員競(jìng)技》（作者：巨宏偉）
● 4月16日“陜西工人報(bào)”煤業(yè)二版刊發(fā)《銅川礦業(yè)公司黨風(fēng)廉政形成“五位一體”機(jī)制》（作者：王莉）
