中國(guó)煤炭報(bào) 2013年3月6日 第二版
陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦加強(qiáng)煤質(zhì)管理, 實(shí)行煤質(zhì)管理千分考核，創(chuàng)建品牌，適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，該礦深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，從新修訂完善了煤質(zhì)管理辦法，成立了品牌創(chuàng)建和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 設(shè)立品牌創(chuàng)建和質(zhì)量管理辦公室, 構(gòu)建以品牌建設(shè)為中心的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量保障體系,創(chuàng)建金華山礦自己的品牌。結(jié)合企業(yè)所處市場(chǎng)形式和自身產(chǎn)品特點(diǎn),正確進(jìn)行市場(chǎng)定位,使品牌真正代表產(chǎn)品,使品牌效益發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)利益。建立一套完整的品牌管理體系，以品牌定位為核心,開(kāi)展各項(xiàng)具體管理工作。開(kāi)展全員宣傳教育, 在職工思想中,樹(shù)立品牌的價(jià)值觀,規(guī)范職工的一切行為都必須符合品牌的定位。樹(shù)立全員煤質(zhì)管理理念，從源頭抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理，堅(jiān)持以質(zhì)量為基礎(chǔ),以效益為中心,以誠(chéng)信為根本,按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn),樹(shù)立品牌意識(shí)。實(shí)行煤質(zhì)管理千分考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法。每月對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行對(duì)照檢查，每發(fā)現(xiàn)一處不合格罰單位500元，對(duì)連續(xù)三個(gè)月不能完成內(nèi)容要求的單位，一次性罰單位主管1000元。對(duì)完成檢查內(nèi)容較好的，獎(jiǎng)勵(lì)單位1000元。
編輯：郝 龍
