
陜西工人報 2013年元月22日 煤業(yè)三版
本報訊銅川鴨口公司著力提升班組長的現(xiàn)場安全管理能力。
該公司進(jìn)一步健全完善了選拔任用機制、考核機制和激勵機制,將班組長納入管理人員范圍,從德、能、勤、績四個方面綜合考察,擇優(yōu)錄用。當(dāng)選班組長后,再經(jīng)過專門培訓(xùn)才能履職上崗。同時區(qū)隊每周召開班組長“安全大課”,公司領(lǐng)導(dǎo)與班組長面對面共同探討安全問題,聽取他們關(guān)于安全生產(chǎn)的建議、意見并積極采納。對優(yōu)秀班組長的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,除讓他們在班前會上現(xiàn)身說法外,還在報紙、廣播上進(jìn)行報道,使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出。
編輯:郝 龍