陜西工人報(bào) 2012年12月4日 煤業(yè)二版
近年來，銅川礦業(yè)金華山礦將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，以黨建工作優(yōu)勢(shì)，凝人心、鼓干勁，在全礦形成了抓安全促生產(chǎn)的良好氛圍，有力助推了安全生產(chǎn)。
該礦通過明確“黨員責(zé)任區(qū)”、樹立“黨員安全生產(chǎn)示范崗”、開展“黨員身邊無違章、無事故”等活動(dòng)，使廣大黨員嚴(yán)于律己，帶頭學(xué)習(xí)安全法規(guī)和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，繼而帶動(dòng)廣大職工自覺履行職責(zé)、遵守制度，規(guī)范行為和習(xí)慣。
在體系運(yùn)行過程中，該礦結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)照體系的標(biāo)準(zhǔn)，把“顧客滿意度法”、“過程控制法”、“持續(xù)改進(jìn)法”、“特色工作法”和痕跡管理、PDCA循環(huán)，5W1H等科學(xué)的方法應(yīng)用于安全生產(chǎn)工作中，使每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照“六步控制”流程環(huán)節(jié)組織實(shí)施，保證每項(xiàng)工作都有量可度，有質(zhì)可控、有責(zé)可究。
加強(qiáng)干部工作作風(fēng)養(yǎng)成。該礦建立干部作風(fēng)督導(dǎo)臺(tái)賬，采取實(shí)地督導(dǎo)、明察暗訪、信息督導(dǎo)等方式對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在整個(gè)督導(dǎo)過程中，嚴(yán)格遵循黨建質(zhì)量管理體系中的 PDCA 循環(huán)和痕跡管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處罰、及時(shí)解決，完成一個(gè)循環(huán)后記錄在干部作風(fēng)督導(dǎo)臺(tái)賬中。干部作風(fēng)督導(dǎo)臺(tái)賬制的實(shí)施，有效加強(qiáng)了干部工作作風(fēng)的養(yǎng)成，發(fā)揮了黨建工作在安全生產(chǎn)中的巨大作用。
編輯：郝 龍
