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民情與信訪:借“三問三解”東風(fēng) 開展社區(qū)黨建工作
作者:胡奇/文 劉孝文/圖   來源:    發(fā)布日期:2012-10-15   點擊次數(shù):
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民情與信訪 2012年第九期

如何通過 開展“三問三解”活動,實現(xiàn)黨建工作全面發(fā)展,是我們社區(qū)黨務(wù)工作的重要課題。作為黨務(wù)工作者,筆者對陜煤化實業(yè)集團(tuán)銅川實業(yè)公司三里洞社區(qū)管理中心黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研,察看走訪了社區(qū)所屬轄區(qū)支部,與支部書記、支委、離退休黨員進(jìn)行了廣泛接觸和深入座談,掌握了一些工作情況。在此基礎(chǔ)上,筆者對企業(yè)社區(qū)黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真思考,形成了一些不成熟的觀點和思路。

基本情況

銅川實業(yè)公司三里洞社區(qū)管理中心位于陜西省銅川市區(qū),成立于2001年11月,轄區(qū)人口較集中,且多是離退休人員、工殘人員、工病亡遺屬和家屬臨時工超齡人員(享受城市最低養(yǎng)老金待遇),易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

社區(qū)黨建工作的主要做法與成效

近年來,該社區(qū)按照銅川實業(yè)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)實施辦法和黨建要求,不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制,取得了明顯成效。

問需于民,抓好黨支部建設(shè),發(fā)揮轄區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。近年來,隨著轄區(qū)沉陷區(qū)、滑塌區(qū)治理步伐加快,該社區(qū)工作呈現(xiàn)出新的特點,轄區(qū)面積不斷增大,服務(wù)人員逐步增多,各類人員聯(lián)系更加密切。諸如:一次性安置人員、家屬臨時工(享受城市最低養(yǎng)老金待遇)、工病亡遺屬,離退休人員、工殘人員等信訪事件逐步向轄區(qū)轉(zhuǎn)移,為了適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,該社區(qū)堅持以黨支部建設(shè)為重點,全面加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。

理順黨組織關(guān)系,加強(qiáng)黨員的發(fā)展工作。按照“一轄一支部”的要求,以轄區(qū)為單位組建黨支部,設(shè)立黨小組,該社區(qū)還從有利于黨員教育管理出發(fā),及時把離退休黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到各個轄區(qū)支部,按照“就近就便”、“分段連片”的原則,設(shè)立轄區(qū)黨小組,過好組織生活。同時加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,補充新鮮血液,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的力量。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),推進(jìn)黨支部自身建設(shè)。健全了黨支部職責(zé)、支部議事規(guī)劃、黨支部書記職責(zé)、“三會一課”和民主生活會等一系列相關(guān)制度,并按照這些規(guī)章制度,抓運轉(zhuǎn),抓落實,平時檢查督促,年終考核總結(jié)。同時我們還采取不同形式對支委進(jìn)行政治理論和公司情、社區(qū)情、支部建設(shè)知識的培訓(xùn),開闊視野,提高素質(zhì)。

社區(qū)管理中心主任方雅棟(前排左)、副主任周世勇(前排右)

與中心管理人員深入居民住宅區(qū)走訪

問政于民,抓好黨員教育管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對轄區(qū)黨員年齡偏大,無活動場地。我們采取了“小型、靈活、多樣、實效”的原則,開展黨的活動,充分發(fā)揮轄區(qū)黨員的先鋒模范作用。

本著“次數(shù)不多,時間不長”的原則,組織離退休人員過好組織生活。對行動不便的老黨員指派聯(lián)系人,重大黨內(nèi)活動上門傳達(dá),征求意見,使他們始終感受到組織的關(guān)懷和溫暖,南北公房黨支部在“三問三解”活動中,采取黨員互教,子女助教,上門講課等一些適合老黨員的學(xué)習(xí)辦法,開展黨員活動,使理論學(xué)習(xí)和實踐活動富有成效。

采取一些喜聞樂見的方式,開展適合離退休黨員的活動。如“七一”建黨日等重大節(jié)日,舉行離退休黨員座談會,評議支部近期工作,暢談改革開放大好形勢;定期組織文藝團(tuán)隊,舉辦各種文體活動;逢年過節(jié)走訪慰問困難黨員等等,進(jìn)一步融洽了支部與黨員的關(guān)系,增強(qiáng)了黨支部的向心力。

社區(qū)管理中心主任方雅棟(左二)、副主任周世勇(左一)

與中心管理人員入戶調(diào)研

問計于民,抓好凝聚力工程,發(fā)揮社區(qū)黨組織樞紐作用。以解民怨為先導(dǎo),穩(wěn)定不同群體的情緒。三里洞社管中心地處市區(qū),工作對象形形色色,幾乎包括了全公司各個群體,各種價值取向人員,又是全公司穩(wěn)定的中心。針對這一特點,該社區(qū)要求各個支部建立信訪預(yù)案,調(diào)解和幫教等組織,開展了“文明轄區(qū)”、“文明樓院”和上門走訪談心等多種形式的教育活動。

以解民憂、解民困為載體,搞好轄區(qū)服務(wù)。為他們排憂,為他們解難,對政策性問題,及時咨詢社區(qū)有關(guān)部門,為他們講解,使他們心里明朗。一些支部先后成立了“老年志愿服務(wù)隊”、“老年文藝團(tuán)隊”、“政策宣傳隊”等使廣大離退休人員從中受益。

社區(qū)管理中心主任方雅棟(右二)、副主任周世勇(右一)

與中心管理人員進(jìn)行雨季“三防”檢查

社區(qū)黨建工作存在的問題與原因

通過“三問三解”活動的開展,總的來說,該社區(qū)黨建工作有新的發(fā)展,但仍存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:

黨員年齡老化,模范作用“難發(fā)揮”。目前,社區(qū)黨員中,60歲以上的老黨員將近占80%,這些老黨員有些身體狀況差,“身不由己”無法發(fā)揮模范作用。

黨員教育方式不新,學(xué)習(xí)開展“難奏效”。一些轄區(qū)支部對老黨員教育工作認(rèn)識不深,重視不夠,工作滿足與一般號召,習(xí)慣于傳達(dá)文件,讀讀報刊等老辦法、老套套,毫無針對性。黨員教育內(nèi)容脫離黨員思想工作實際,形式和方法呆板,缺乏創(chuàng)新,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

在“三問三解”工作中,加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的對策與思路

新形勢下,我們必須堅持以“三問三解”活動為總抓手,倡導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部接地氣,深入基層,解決實際問題,實現(xiàn)社區(qū)大發(fā)展,以改革的精神,創(chuàng)造性抓好社區(qū)黨建工作。

社區(qū)管理中心辦公室工作人員核對重點人員包控情況

加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育管理。通過抓好離退休干部、流動黨員的普查工作,摸清底子,掌握情況,建立檔案,及時編入轄區(qū)支部,保證他們過上組織生活,接受黨組織教育和管理。

解決好社區(qū)黨組織活動經(jīng)費問題。目前,社區(qū)黨支部普遍無經(jīng)費,開展活動比較困難。要采取黨費撥一點,社區(qū)補一點的辦法,加大經(jīng)費投入,使社區(qū)黨組織開展活動有一定的物質(zhì)保障。

抓好社區(qū)支部的陣地建設(shè)。支部活動場所是社區(qū)功能發(fā)揮的基礎(chǔ),可目前轄區(qū)支部活動場所普遍狹小,連基本的黨員會都無法正常召開。社區(qū)要積極向有關(guān)部門反映,努力開拓適合黨員活動的新陣地。

建立具有科學(xué)性、可操作性的考核激勵機(jī)制,解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題,調(diào)動支部班子的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)信訪工作的日常管理,超前工作,把工作做在平時,把各種矛盾化解在基層,嚴(yán)防越級上訪和群體上訪事件的發(fā)生。

社區(qū)管理中心通過多種形式進(jìn)行工作理念宣傳和灌輸


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