陜西工人報(bào) 2012年7月31日 煤業(yè)三版
（劉 偉）他不顧家人反對(duì)，子承父業(yè)，立足本職，刻苦鉆研，熟練掌握采煤機(jī)械、故障排查等10多種技能，被譽(yù)為“檢修專家，革新能手?！?/p>
他愛崗敬業(yè)，苦練本領(lǐng)，以平均每月25個(gè)班以上出勤率，奮戰(zhàn)一線。外號(hào)“拼命三郎”。
壯實(shí)的身軀，黝黑的面龐。他就是人稱“明星班長(zhǎng)”的銅川礦業(yè)公司東坡礦綜采隊(duì)檢修班長(zhǎng)王軍棟。
王軍棟初參加工作，工種是采煤工，那時(shí)他就堅(jiān)信“家財(cái)萬貫，不如一技在手”的信條。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看他踏實(shí)好學(xué)，很快將他調(diào)到綜采檢修班。他刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，虛心向老師傅請(qǐng)教，從簡(jiǎn)單操作到一般故障處理，再從一般故障排查到突發(fā)故障排除，一步步逐漸達(dá)到了熟練程度。
2009年9月，工作面機(jī)尾進(jìn)行對(duì)接，支架傾斜18度，要實(shí)現(xiàn)前60架與后38架的準(zhǔn)確對(duì)接，難度前所未有。他召集檢修工、支架工等全班技術(shù)尖子出主意、想辦法，根據(jù)機(jī)械性能、推采速度，以及加刀規(guī)律和大家的工作經(jīng)驗(yàn)，大膽采用前60架前半部以1：2起刀，后半部以1：3起刀的推采工藝，經(jīng)過12天的推采，成功完成支架、溜子整體單邊擺采46米的大轉(zhuǎn)彎。
“兩眼一睜，忙到熄燈”，有人如此形容檢修班的緊張與忙碌。綜采隊(duì)承擔(dān)著全礦55%的原煤開采任務(wù)，綜采設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修班是保證。作為檢修班長(zhǎng)，王軍棟知道光憑一股蠻勁是干不好工作的。粗中有細(xì)的他，善于鉆研別人不曾留意的地方。
一次，在路過皮帶減速箱時(shí)，他發(fā)現(xiàn)減速箱主動(dòng)軸聲音異常，就將主動(dòng)軸拆卸對(duì)齒輪間隙做了調(diào)整，把部分機(jī)器零件進(jìn)行加工，安裝后進(jìn)行觀察，聽聲音，測(cè)溫度，經(jīng)改造過的主動(dòng)軸連續(xù)工作240多天，無影響，無維護(hù)。同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一旦減速箱密封墊老化，將造成嚴(yán)重漏油，他不斷揣摩、研究、實(shí)驗(yàn)，利用廢舊材料制作密封墊，解決了這一難題，每年為區(qū)隊(duì)節(jié)約資金數(shù)萬元。
作為一班之長(zhǎng)，王軍棟在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)之后，結(jié)合實(shí)際，博采眾長(zhǎng)，形成一套自己的班組管理方法。以抓好班組文化建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好精神文化建設(shè)，以實(shí)施班前禮儀為突破口，規(guī)范班組成員行為，進(jìn)行思想道德教育，組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化和安全文化手冊(cè)，并讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人與8名新工人一對(duì)一結(jié)對(duì)子，老工人教操作，強(qiáng)德育；新工人說理論，求創(chuàng)新，新老工人互相學(xué)習(xí)，全班上下保持了良好的精神風(fēng)貌，安全生產(chǎn)水平得到了不斷提高。
“忍受常人難以忍受的痛苦，練就常人難以練就的膽識(shí)，戰(zhàn)勝常人難以戰(zhàn)勝的困難，取得常人難以取得的成功?！泵鎸?duì)眾多贊譽(yù)，簡(jiǎn)單的幾句話道出了王軍棟“明星班長(zhǎng)”的秘訣。在他的帶領(lǐng)下，全班正在烏金滾滾的巷道中，開拓自己的“星光大道”。
編輯：郝 龍
