
陜西工人報 2012年8月7日 頭版頭條
本報訊(高敬毅 席選民)銅川礦業(yè)公司通過凝神聚力、深挖潛力、苦練內功,堅定干部職工完成今年既定安全生產(chǎn)和各項經(jīng)營指標的信心和決心。
針對新變化,銅川礦業(yè)黨政迅速采取多種形式提振干部職工信心。他們組織班子成員下礦廠、進區(qū)隊傳達貫徹落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神,組織媒體記者下礦采訪,在公司網(wǎng)站和報紙上開辟“礦長訪談錄”,請各礦礦長談面臨嚴峻形勢如何練內功、挖潛力、嚴管理、降消耗等應對危機的思路和措施,以此凝聚人心,消除大家過度悲觀和恐慌心理。
公司黨政領導帶頭下基層到井下區(qū)隊采掘工作面抓煤質。王石凹煤礦用品牌保市場、保用戶,完善了配套的煤質管控體系,優(yōu)化工作面設計,合理配采,對地質條件復雜、含矸量大的采煤面實行分采分運,減少源頭不利因素對煤質的影響。鴨口煤礦圍繞煤質調整管理模式,從源頭把好煤質關,綜采工作面合理控制割煤高度,嚴禁放頂,縮小放頂步距,杜絕了頂板和硫滑矸層的漏冒,完善溜煤眼蓖子防止矸石混入。
練內功、節(jié)支降耗是銅川礦業(yè)公司下功夫抓的一項重要工作,公司細化了增收節(jié)支和合理化建議的具體措施,黨政領導分頭逐一深入礦廠檢查落實情況,從方方面面降低各項可控費用。
提供優(yōu)質服務抓銷售,一切都為用戶著想。充分利用集團公司銷售的靈活政策,多方擴大地銷煤炭數(shù)量。王石凹、金華山、陳家山等礦把煤炭的裝運環(huán)節(jié)由過去8點班變?yōu)榭蛻糗囕v隨到隨裝煤,把過去在煤場固定點裝煤變?yōu)橛脩艨瓷夏膲K煤,鏟車就開到哪里。
編輯:郝 龍