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集團(tuán)網(wǎng):銅川礦業(yè)下石節(jié)礦立體防護(hù)全覆蓋助力百日安全
作者:艾小莉   來(lái)源:集團(tuán)網(wǎng)    發(fā)布日期:2018-10-27   點(diǎn)擊次數(shù):
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銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦緊緊抓住年末這一關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)作為,堅(jiān)持警示教育不斷線、安全重心向下移、點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn)、超前預(yù)防嚴(yán)管控并舉,做到立體防護(hù)全覆蓋,再添百日安全新助力。

警示教育不斷線 人人爭(zhēng)當(dāng)安全兵

該礦將抓好職工安全教育引導(dǎo)作為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展安全警示教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,精選近年來(lái)身邊發(fā)生的典型頂板事故、放炮事故、皮帶傷人事故、重大瓦斯爆炸事故、運(yùn)輸事故、機(jī)電事故等案例制作成學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各區(qū)隊(duì),組織干部職工全員學(xué)習(xí),營(yíng)造安全發(fā)展?jié)夂穹諊?。如今,人人想安全、人人抓安全已?jīng)成為工作常態(tài)。

該礦堅(jiān)持不斷擴(kuò)大安全教育的覆蓋面,深入開展礦長(zhǎng)講安全警示課、典型事故討論分析、“每日一題 每周一案”、安全宣誓等安全主題活動(dòng),長(zhǎng)鳴安全警鐘,常思事故之害,引導(dǎo)廣大干部職工將安全記心上,落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí),創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的女工家屬安全協(xié)管活動(dòng),在井口這個(gè)離職工最近的地方,開展縫補(bǔ)作衣、送安全茶水、送安全祝福等活動(dòng),將親情融入安全管理,讓職工牢記企業(yè)和親人的囑托,為礦井安全發(fā)展筑牢第一道防線。

安全重心向下移 安全管控全覆蓋

該礦黨政堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上,將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利,做到安全重心向下移至現(xiàn)場(chǎng),安全管控向前移至班組,將安全管理的觸角延伸至每個(gè)區(qū)域和環(huán)節(jié),真正做到監(jiān)管全覆蓋、排查無(wú)死角。

該礦各級(jí)管理干部積極發(fā)揮好模范帶頭作用,堅(jiān)持從戴上安全帽、礦燈的那一刻起,始終把安全責(zé)任扛在肩上,沉下身子抓管理,帶頭落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,落實(shí)包保連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持一對(duì)一包保區(qū)隊(duì),形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全責(zé)任層層傳導(dǎo)的良性互動(dòng)模式。通過(guò)參加包保區(qū)隊(duì)每周安全點(diǎn)評(píng)會(huì)、每日安全分析會(huì),每周分別參加一次八點(diǎn)、四點(diǎn)、零點(diǎn)班的班前會(huì),第一時(shí)間了解掌握區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)情況,為礦黨政科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,該礦堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日礦領(lǐng)導(dǎo)“雙在崗、雙帶班”和單位主要領(lǐng)導(dǎo)四點(diǎn)、零點(diǎn)帶班下井及組織召開班前會(huì)制度,抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全管理,解決一線安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題,杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”,用行動(dòng)走好安全管理的最后“一公里”。

點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn) 穩(wěn)中有進(jìn)抓機(jī)遇

針對(duì)年末井下多點(diǎn)施工的實(shí)際,該礦堅(jiān)持合理布局,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化工時(shí)利用,抓好施工進(jìn)度,保障采掘接續(xù)同步推進(jìn)。

該礦業(yè)務(wù)部室積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)指導(dǎo),嚴(yán)格《施工安全作業(yè)規(guī)程》的審核把關(guān),堅(jiān)持倒排工期,跟班到現(xiàn)場(chǎng),為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。

該礦各掘進(jìn)主力單位加強(qiáng)施工安全組織,優(yōu)化施工工藝,任務(wù)層層分解,加強(qiáng)勞動(dòng)組織和職工思想動(dòng)員,嚴(yán)格按照《施工安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),抓好2303工作面安全生產(chǎn)、227系統(tǒng)施工掘進(jìn)、950變電所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工程安全施工。加強(qiáng)頂板安全管理和支護(hù)質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)持大型設(shè)備包機(jī)制度和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)日常巡查制度,以良好的設(shè)備運(yùn)行效果保安全促生產(chǎn)。堅(jiān)持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量?jī)墒肿ィ瑑墒侄家?,?yán)格上尺上線,抓好工程質(zhì)量審核驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。

超前預(yù)防嚴(yán)管控 杜絕漏洞強(qiáng)根基

該礦堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面 ,各級(jí)管理干部樹立超前思維和危機(jī)意識(shí),超前預(yù)防,嚴(yán)格管控,落實(shí)好周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度和每日安全分析會(huì)制度,加強(qiáng)班前安全教育與安全預(yù)想,認(rèn)真梳理工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定有效措施防范落實(shí)到位,真正做到防患于未然。

同時(shí),將隱患排查治理作為“重頭戲”,堅(jiān)持安全大檢查與安全自查自糾相結(jié)合,安監(jiān)部門牽頭,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科室每月定期深入礦井各采掘頭面以及重點(diǎn)機(jī)房硐室、薄弱環(huán)節(jié)對(duì)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全大檢查,每周分專業(yè)開展安全專項(xiàng)檢查,每周一在安辦會(huì)上集中通報(bào)隱患排查治理工作情況,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制,按照重大隱患、一般隱患分級(jí)管理,重大隱患掛牌跟蹤管理,安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管復(fù)查到位,確保隱患整改率達(dá)到100%,真正做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏。

該礦各基層區(qū)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際開展安全自查自糾,跟班干部、青監(jiān)崗、群監(jiān)員認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題和各崗位“三違”現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格整改復(fù)查要求,確保每一項(xiàng)隱患問(wèn)題徹底整改到位后再恢復(fù)作業(yè),有效杜絕隱患問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,全面夯實(shí)礦井安全根基。(艾小莉)



                                                                   責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖



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