
銅川礦業(yè)撲下身子抓安全向安全零目標(biāo)沖刺
今年前三季度,銅川礦業(yè)公司嚴(yán)格對照安全攻堅(jiān)行動(dòng)檢查內(nèi)容,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了全覆蓋的安全檢查,力保礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化紅線意識,以實(shí)現(xiàn)規(guī)范作業(yè)、抓好生產(chǎn)接續(xù)為目的,狠抓落實(shí)、撲下身子、狠抓現(xiàn)場、嚴(yán)格考核,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,向安全零目標(biāo)沖刺。

緊盯回撤鉚足勁抓生產(chǎn)保安全
為確保陳家山礦工作面回撤工作有序進(jìn)行,公司級領(lǐng)導(dǎo)緊盯現(xiàn)場,與機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)多次赴陳家山礦指導(dǎo)工作面回撤及安裝工作,制定得力措施,并提出要求,確保安全生產(chǎn)。
9月24日前,陳家山礦427綜采工作面完成了掛網(wǎng)、軌道鋪設(shè)、絞車安裝等回撤前期準(zhǔn)備工作,礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、管理人員跟班下井,深入現(xiàn)場解決回撤工作中遇到的問題;9月25日開始正式回撤工作,礦各單位認(rèn)真安排部署,在施工中相互配合、協(xié)商,把安全放在首位,嚴(yán)格按照各類規(guī)程措施及過程控制要求執(zhí)行,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作量,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
公司相關(guān)生產(chǎn)部室各司其職,安全檢查與包保礦井不間斷,下井檢查與日常監(jiān)督不停歇,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,隊(duì)長書記、技術(shù)人員靠前抓,帶班隊(duì)長、班組長具體抓,進(jìn)一步加大現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、措施落實(shí)、安全督查、隱患排查、責(zé)任追究力度,對回撤工程進(jìn)展情況實(shí)行每班匯報(bào)、每日分析、每日總結(jié)制度,全面構(gòu)建“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”責(zé)任包保體系,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?zé)o空檔。
在公司、礦井兩級組織的努力下,截至10月23日,427綜放工作面回撤工作安全圓滿結(jié)束。為礦井的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn),譜寫了一曲砥礪奮進(jìn)的奉獻(xiàn)之歌。同時(shí),在公司生產(chǎn)部、機(jī)電部、科技中心、通風(fēng)部、地測部等部門的密切協(xié)作指導(dǎo)下,下石節(jié)、玉華礦的工作面接續(xù)工作也有條不紊地進(jìn)行。

狠抓安全生產(chǎn)嚴(yán)抓外委隊(duì)伍管理
百日安全活動(dòng)啟動(dòng)以來,銅川礦業(yè)不斷夯實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)抓外委隊(duì)伍管理,多種形式開展安全宣教,不斷提高職工安全意識,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),以安全管理新作為全力向安全“零”目標(biāo)邁進(jìn)。
夯實(shí)管理責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和干部跟班制度的落實(shí),做到管理關(guān)口前移、重心下移。大力開展隱患排查和“零點(diǎn)行動(dòng)”安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題在詳細(xì)登記的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令現(xiàn)場處理和限期進(jìn)行整改,對每次的督查情況及時(shí)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對隱患問題現(xiàn)場落實(shí)單位、人員、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)及整改期限,依據(jù)部門、區(qū)隊(duì)責(zé)任劃分的規(guī)定,追究相關(guān)人員責(zé)任。通過責(zé)任的落實(shí),確?,F(xiàn)場管理安全可控,不斷增強(qiáng)全員的安全意識,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)抓外委隊(duì)伍管理。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),把外委單位施工統(tǒng)一納入到礦井的安全管理體系中,對外委工隊(duì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編排、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作、各種規(guī)章制度的落實(shí)、工程質(zhì)量、設(shè)備管理、職工教育培訓(xùn)等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一監(jiān)督檢查。三個(gè)外委隊(duì)伍按規(guī)定設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,制訂完善相關(guān)安全管理制度和辦法。同時(shí),加大對外委隊(duì)伍的現(xiàn)場管理和跟班監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)部位重點(diǎn)盯防,及時(shí)排查隱患,查處“三違”,對現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位及人員違章行為及時(shí)予以制止和整改,不斷提高安全管理水平。

地面單位抓安全管理嚴(yán)作風(fēng)
“百日安全”活動(dòng)開展以來,銅川礦業(yè)公司地面輔助單位鐵運(yùn)分公司、機(jī)電分公司、欣榮公司、欣塑公司、奧博企業(yè)集團(tuán)等,進(jìn)一步加大安全管理力度,狠抓職工行為規(guī)范,提高職工安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
注重警示教育,增強(qiáng)規(guī)范意識。以深化安全教育為重點(diǎn),全面開展以反思事故教訓(xùn)為主的警示教育活動(dòng),組織設(shè)備操作工、電工、安裝工觀看典型事故案例警,深入分析事故原因,吸取教訓(xùn)和防范措施,從內(nèi)心強(qiáng)化規(guī)范操作的意識,反思不安全行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范操作行為。廣泛開展全員“查隱患、堵漏洞、反三違”隱患排查整治活動(dòng),采取定期或不定期、分時(shí)段的方式,組織各級安全管理人員開展拉網(wǎng)式安全大檢查,重點(diǎn)對生產(chǎn)區(qū)域變電所、供電線路、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的隱患排查整改,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
狠抓工作作風(fēng),保障制度落實(shí)。以整頓工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn),成立了紀(jì)律作風(fēng)“督導(dǎo)組”,采取突擊檢查、定期巡查等不同方式,突出對干部值班、重點(diǎn)崗位及管理人員的上崗履職情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,保證隱患排查整改等各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。(楊春成 黨彥鵬 溫荊亮 孟浩)
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