11月27日—30日，銅川礦業(yè)公司北區(qū)四對生產(chǎn)礦井結(jié)合礦井實際，分別組織開展了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練。進一步檢驗和提升礦井應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，以及井下作業(yè)人員對礦井發(fā)生事故的反應(yīng)能力和自救互救能力，為公司安全“零”目標的實現(xiàn)筑牢根基。
11月27日，玉華礦模擬該礦南翼軌道掘進工作面火災(zāi)事故進行應(yīng)急救援演練，模擬演練救援緊湊、逼真，進一步提升了礦井防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急救援水平。
當日上午10點鐘，綜掘一隊吳多安向礦調(diào)度室匯報南翼軌道巷掘進工作面皮帶機尾處綜掘機動力電纜著火，發(fā)生火災(zāi)，其他人員撤離，暫無人員傷亡，正在使用干粉滅火器和沙子進行滅火。
調(diào)度值班主任立即向礦領(lǐng)導匯報情況，通知公司總調(diào)度室，井下立即成立了井下臨時救援指揮部，發(fā)生事故工作面切斷動力電源，在礦副總以上領(lǐng)導立即趕赴礦調(diào)度室，成立地面救援指揮部，礦長外出，由生產(chǎn)副礦長和黨委書記擔任救援指揮部救援總指揮和政委，指揮協(xié)調(diào)實施救援工作。
井下值班領(lǐng)導匯報情況：南翼軌道巷綜掘一隊9人由當班班長帶領(lǐng)，撤至運順口，南翼由跟班隊長帶領(lǐng)安檢員、瓦斯檢查員在現(xiàn)場滅火，帶班礦領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員協(xié)助現(xiàn)場人員滅火。礦救護隊長報告，救護隊員已到副井口，檢查裝備，隨時待命，準備救援。
立即啟動救援預(yù)案，各項救援準備工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行，配合嚴密，爭分奪秒，救援準備充分，現(xiàn)場處置得當，所以短時間內(nèi)將火撲滅，并進行降溫處理。總指揮指示：留守人員對火源點進行監(jiān)護，防止復燃。觀察井下氣體濃度，保護好現(xiàn)場，隨時報告，待井下恢復正常，指揮部令所有人員立即升井，礦井組織技術(shù)專家進行事故調(diào)查，此次演練結(jié)束。
礦業(yè)公司觀摩小組在觀看整個演練過程后，進行了現(xiàn)場點評，并要求礦上進行備案，做好記錄，彌補不足，改進預(yù)案。認為此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練只是停留在桌面的演練，要繼續(xù)完善預(yù)案，科學嚴謹制訂預(yù)案，把演練當作實戰(zhàn)操作來做，增強緊張感和現(xiàn)場感，讓平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。救災(zāi)的前提，首先是保證人員的安全，沒事故要當有事故來預(yù)防，這樣才能有備無患。
11月28日，下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進行應(yīng)急救援演練，礦有關(guān)領(lǐng)導和生產(chǎn)部室負責人一同參與演練，進一步提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險避災(zāi)能力。
11月29日上午，柴家溝井模擬綜采42224回風順槽工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故進行應(yīng)急救援演練，對完善礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作有促進作用，旨在提高礦井對事故災(zāi)難應(yīng)對處置能力。
11月30日上午，陳家山礦在調(diào)度會議室舉行頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，公司相關(guān)部室領(lǐng)導和相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩，該礦有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部室負責人共同參與演練，礦領(lǐng)導擔任應(yīng)急指揮部總指揮，通過演練，進一步提升了職工的防范意識。
起因：419高抽巷里段掘進工作面掘進至410米時，巷道頂板突然來壓，頂板破碎，出現(xiàn)掉渣，同時發(fā)現(xiàn)風筒進風不穩(wěn)定，最后停風。跟班隊長下令施工人員撤離，撤退到距工作面60米處發(fā)現(xiàn)頂板冒落，造成該段巷道電纜、風筒損毀，一名人員受輕傷，撤退線路被封堵，向礦調(diào)度室立即匯報，礦上立即啟動頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案。
接警：礦調(diào)度室接到匯報后，問清井下事故突發(fā)情況，保證通訊暢通，并立即通知礦救護隊、值班礦領(lǐng)導、救災(zāi)指揮部成員到調(diào)度室集合，組織救災(zāi)。應(yīng)急指揮部下設(shè)調(diào)度組、技術(shù)組、現(xiàn)場指揮部、后勤指揮部，按照演練指揮運行流程，指揮部主要職責是制定救災(zāi)方案和措施，發(fā)布救災(zāi)命令，向上級匯報救災(zāi)工作進展情況，負責救災(zāi)演練全部工作。
現(xiàn)場指揮部設(shè)在井下人車場，由當班值班領(lǐng)導擔任現(xiàn)場總指揮。后勤指揮部的供應(yīng)組、通訊組、生活醫(yī)療組各司其職，應(yīng)急處置得當，事故搶救、領(lǐng)受任務(wù)、偵查路線、事故搜救各環(huán)節(jié)銜接緊湊、有序進行。最后，經(jīng)各方努力，救出被堵人員9人，其中一人輕傷，簡單包扎，送醫(yī)院救治，情緒穩(wěn)定。救護隊對頂板冒落區(qū)域進行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)事故有擴大跡象，對冒落區(qū)域前后進行了有效支護，井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定，瓦斯?jié)舛仍诳煽胤秶鷥?nèi)，演練結(jié)束。
礦業(yè)公司相關(guān)部室人員對此次頂板事故預(yù)案演練進行了點評，礦領(lǐng)導進行了總結(jié)。此次演練嚴肅認真，達到了練兵的目的，對干部職工防范安全事故意識的提升有促進作用。認為前期準備資料齊全，領(lǐng)導重視，能及時發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，解決問題。認為在今后演練過程中，相互之間的配合要更默契，營造演練氛圍更濃厚些，演練難度可加強，處置方案要有簡介，要按照事故區(qū)域圖紙進行防災(zāi)救災(zāi)指揮，使演練更具邏輯性、科學性，使操作性更強，為實際工作積累更多經(jīng)驗。（楊春成 燕宏斌 李浩 朱建鋒）
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