本報訊 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦為積極貫徹集團及公司安全管理模式，強化班組自主管理意識，提升班組自主管理能力，推動班組建設向縱深發(fā)展，確保安全“零”目標的實現。

圍繞安全抓生產，創(chuàng)建安全生產型班組。始終把安全工作作為一切工作的基礎，深入開展班組安全文化建設工作，抓好新職工安全文化學習幫教工作和班組現場安全隱患排查整改工作。做到安全細抓，形成從點到線、從線到面處處保安全體系，形成人人抓安全、人人保安全格局。

嚴抓質量保效益，創(chuàng)建質量效益型班組。嚴抓質量標準化工作，做到工程標準全覆蓋，每月定期組織拉網式質量標準化檢查。質量指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一個人，把標準貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為，實現班組精細化管理，重點工程做到各個突破，步步為營，切實提升班組質量標準化意識。

創(chuàng)新培訓重現場，創(chuàng)建學習創(chuàng)新型班組。創(chuàng)新培訓方式，以創(chuàng)建學習型班組為切入點，帶職工走進現場，重抓實操培訓，組織全礦職工開展現場實操競賽活動，建立獎罰機制，提高職工自主學習積極性，最大限度地激發(fā)班組的“細胞”活力。（崇娜）