今年首季以來(lái)，銅川礦業(yè)公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，各礦井嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，齊心協(xié)力，克服工作面調(diào)整，地質(zhì)條件變化等諸多不利因素，全公司找問(wèn)題補(bǔ)短板，噸煤成本降低0.3元/噸，煤炭產(chǎn)銷(xiāo)平衡，略有上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，首季各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)，企業(yè)呈現(xiàn)真抓實(shí)干景象。
眾志成城，克服壓力，完成指標(biāo)
今年一季度，公司原煤產(chǎn)銷(xiāo)率完成100%；掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃，煤炭發(fā)熱量達(dá)到市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)；商品煤售價(jià)穩(wěn)中有增，完全成本下降；進(jìn)一步向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平穩(wěn)，干部職工拼勁十足。
公司在礦井升級(jí)改造、穩(wěn)產(chǎn)暢銷(xiāo)和創(chuàng)新激勵(lì)政策的共同發(fā)力下，不斷拓展追趕超越措施的廣度和深度，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松。上下同心，眾志成城，克難攻堅(jiān)，用科技助力，用拼搏發(fā)力，先后克服了玉華礦柴家溝井搬家倒面，下石節(jié)礦井下災(zāi)害等特殊困難，玉華礦、陳家山礦嚴(yán)控瓦斯，領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控治理，安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)而保證了煤炭生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
鐵運(yùn)公司、機(jī)電分公司、欣盛煤機(jī)公司、供應(yīng)分公司等單位壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量可圈可點(diǎn)，玉華煤礦等單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)率較大。銅川礦務(wù)局存續(xù)單位深挖內(nèi)部潛力，在節(jié)支降耗上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)減虧，應(yīng)收賬款大幅下降。在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不動(dòng)搖，緊抓政策機(jī)遇，奮力加快“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，有力推進(jìn)銅川礦業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)躍進(jìn)。
居安思危，找準(zhǔn)問(wèn)題，彌補(bǔ)短板
前三月，公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)了憂患意識(shí)，居安思危，抓住機(jī)遇，主動(dòng)作為，保持戰(zhàn)略定力，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”不動(dòng)搖，深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，穩(wěn)步推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，在追趕超越、轉(zhuǎn)型升級(jí)中有一定收獲。
銅川礦業(yè)黨政指出，企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展存在一些不容忽視的問(wèn)題和短板，采掘能力不足，就是制約企業(yè)發(fā)展的短板。這是銅川礦業(yè)公司上下的共識(shí)。
前期，在充分考慮2019年預(yù)計(jì)核減退休720人和清理外委隊(duì)伍826人的基礎(chǔ)上，公司按照“一線充足、二線滿足、地面精干”原則向陜煤集團(tuán)申請(qǐng)?jiān)黾右痪€熟練技能人員460余人，以增強(qiáng)企業(yè)后勁。經(jīng)集團(tuán)同意，并在集團(tuán)媒體公布了招錄信息，截止目前，本著擇優(yōu)錄用的原則，經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查篩查，各礦井實(shí)錄了390余人，在通過(guò)體檢和培訓(xùn)后，全部補(bǔ)充到了北區(qū)礦井采掘一線。
同時(shí)，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，全面落實(shí)礦井培訓(xùn)主體責(zé)任，彌補(bǔ)不足。遵循管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)四并重原則，在培訓(xùn)中，傳承多年來(lái)積淀的“文化基因”，為新職工上好崗前安全生產(chǎn)“第一課”。3月份，玉華礦招聘了一批青年補(bǔ)充采掘一線，組織新職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)、煤礦三大規(guī)程、采煤基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)文化、行為紀(jì)律規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，參觀了安全文化展室。在9天的培訓(xùn)中采取不定時(shí)點(diǎn)名，對(duì)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)低于72學(xué)時(shí)的，一律按培訓(xùn)成績(jī)不合格對(duì)待，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。并在培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考試合格方可入井。并對(duì)“以師帶徒”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤，加大考核力度。在安全自查中，隨時(shí)隨地抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不合格的停工到安全培訓(xùn)中心接受安全復(fù)訓(xùn)，直到考試合格方可再次上崗。
持之以恒，奮起直追，爭(zhēng)創(chuàng)一流
爭(zhēng)創(chuàng)一流，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，這是銅川礦業(yè)確定的發(fā)展思路。要發(fā)展，抓好環(huán)保是關(guān)鍵，如果經(jīng)濟(jì)效益上去了，卻破壞了生態(tài)，影響了環(huán)境，一切都?xì)w零。
夯實(shí)環(huán)保責(zé)任，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。安全環(huán)保是企業(yè)賴以生存的紅線和底線，堅(jiān)持環(huán)保問(wèn)題“零容忍”、責(zé)任追究“查到底”，將存在的問(wèn)題落實(shí)到具體人員，并做到限期整改，真正讓職工思想上重視環(huán)保工作。銅川礦區(qū)定時(shí)灑水降塵，有效地解決了地銷(xiāo)煤揚(yáng)塵問(wèn)題，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工序嚴(yán)格控制，注重井下煤灰、粉塵治理，佩戴防塵口罩，及時(shí)清洗烘干作衣，定期檢查身體，切實(shí)保護(hù)職工身心健康，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)再怎么變，要確保不對(duì)周?chē)h(huán)境構(gòu)成污染，保證人與自然和諧相處。環(huán)保專(zhuān)職人員加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)排查污染隱患并立即整改，切實(shí)保障環(huán)保工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)礦區(qū)矸石山采取黃土覆蓋、種植花草等手段，新綠化面積達(dá)3萬(wàn)多平方，對(duì)祼露黃土栽入綠植，礦區(qū)看不到揚(yáng)塵漫天，映入眼簾的是滿眼翠綠，呼吸的是新鮮空氣。
爭(zhēng)創(chuàng)一流，持之以恒的對(duì)標(biāo)。銅川礦業(yè)結(jié)合實(shí)際，根據(jù)自身的基礎(chǔ)條件，在本行業(yè)、本領(lǐng)域選擇了“跳起來(lái)能抓住”的標(biāo)桿，不斷促進(jìn)追趕超越。領(lǐng)導(dǎo)干部在思想和行動(dòng)上帶頭實(shí)干，下大決心，下大力氣讓對(duì)標(biāo)管理落地生根，務(wù)求工作實(shí)效。按照效益最大化的要求，積極做好存量資源盤(pán)活工作，對(duì)閑置、無(wú)效、低效資產(chǎn)采取調(diào)劑、出售、掛拍、租賃、證券化等多種方式加以盤(pán)活，今年一季度，又盤(pán)活閑置資產(chǎn)643萬(wàn)元，為企業(yè)積蓄后積薄發(fā)的力量。
按照具體安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，在現(xiàn)實(shí)的追趕超越過(guò)程中，努力把治虧創(chuàng)效、對(duì)標(biāo)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，重速度，重質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)發(fā)展總量的追趕，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的超越，為陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。（楊春成 席選民 巨宏偉）
