今年四、五月份，銅川礦業(yè)按照“強化責(zé)任落實、突出雙重預(yù)防、加強安全整治”工作思路，公司礦井區(qū)隊班組四級深化安全管理，安全隱患整改治理不間斷，確保了煤礦安全生產(chǎn)，使安全管理為永恒主題思想得到升華。

公司級抓安全管理重“深入”

針對生產(chǎn)布局、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)措施、現(xiàn)場管理等方面查找漏洞和不足，銅川礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)偕各生產(chǎn)安全部門堅持深入礦區(qū)，深入井下，強化安全管理，查出問題123條，主要安全問題28條，對所查問題列出清單，制定了整改措施，集中開展了安全隱患整治，目前整改率達(dá)98%。

公司進(jìn)一步強化生產(chǎn)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實， 檢查礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，突出現(xiàn)場安全監(jiān)管，強化生產(chǎn)組織，保證科學(xué)合理有序生產(chǎn)情況的實施；檢查礦業(yè)公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部落實領(lǐng)導(dǎo)包礦下井規(guī)定，深入基層、深入生產(chǎn)一線情況，對跟班包保礦井不利的人員，加大處罰力度，明確責(zé)任劃分，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，解決安全生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題。切實解決了陳家山礦、玉華礦綜采面兩順槽巷壓力大，柴家溝井過變化帶、下石節(jié)礦防治水等不利因素。

強化駐礦盯守工作，對安監(jiān)部北區(qū)分部駐礦盯守人員履行職責(zé)情況進(jìn)行深入了解，隨時掌握礦井安全生產(chǎn)信息，及時做到上情下達(dá)，下情上報，確保礦井安全生產(chǎn)。

礦井級抓安全管理重“整改”

北區(qū)四礦井的領(lǐng)導(dǎo)班子始終以如履薄冰的心態(tài)，協(xié)同礦井生產(chǎn)管理部門以“守正創(chuàng)新、不敢懈怠”的思想抓好安全生產(chǎn)管理，對公司各部門檢查出的安全問題，對自身查出的安全隱患嚴(yán)抓整改不放手，細(xì)追責(zé)任重整改。

他們深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強化紅線意識，超前防范，有針對性地采取強有力的應(yīng)對措施，深入推進(jìn)煤礦安全“體檢”和安全大整治工作,深入實施安全檢查，查找不足，改進(jìn)提高，深入學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握檢查方式方法，不斷提高互檢水平，全面促進(jìn)礦井專業(yè)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。深化了煤礦安全雙重預(yù)防工作，辨識評估向區(qū)隊、班組延伸，深化安全風(fēng)險分級管控工作。充分發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全雙重預(yù)防建設(shè)工作中的作用。以銅川礦業(yè)發(fā)正式文件督促礦井抓好隱患整改治理貫穿工作始終，目前已有120條整改到位，督辦和限期整改的3條問題正在積極整改治理當(dāng)中。

各礦井及時總結(jié)通報安全“體檢”和安全大整治開展情況，指出了存在的問題，督促問題整改落實，對煤礦安全整治工作動員部署再動員，不斷推動煤礦安全工作健康開展。

區(qū)隊級抓安全管理重“嚴(yán)格”

加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格安全檢查。各礦井區(qū)隊長在堅持日常安全檢查的同時，嚴(yán)格開展了季度“安全互檢、雙向考核“活動。同時按照個人檢查情況，對主復(fù)檢人員進(jìn)行了打分排序，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，提高檢驗?zāi)芰?，通過“安全互檢、雙向考核”，促進(jìn)了礦井隱患排查工作。

不斷嚴(yán)格“四員兩長”管理，完善“四員兩長”管理考核細(xì)則，全面實施“四員兩長”精細(xì)化管理，明確“四員兩長”準(zhǔn)入門檻、職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵措施及運行機制。強化了“四員兩長”的安全培訓(xùn)力度，提高個人素質(zhì)和現(xiàn)場管理能力。按照上級安排要求，積極撰寫“四員兩長”管理交流論文，系統(tǒng)總結(jié)“四員兩長”管理經(jīng)驗及典型作法，形成高質(zhì)量論文，積極參加“四員兩長”管理現(xiàn)場交流推進(jìn)會活動，不斷提高本單位“四員兩長”管理水平，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，提升安全管理現(xiàn)場管理水平。玉華礦綜采隊隊長發(fā)現(xiàn)一名李姓職工作業(yè)期間，違規(guī)操作，對其當(dāng)面批評外，讓班組長對其扣工分，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰，還要讓其進(jìn)行安全上崗的再培訓(xùn)，體現(xiàn)安全管理中的一個“嚴(yán)“字。

班組級抓安全管理重“落實”

礦井的班組長是煤礦的最前沿管理崗位，擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的作用，其作用不可小覷。首先，北區(qū)各礦井的區(qū)隊班組長對新工人重點進(jìn)行了入井安全須知、事故應(yīng)急處置、自救和互救應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、危險有害因素辨識、應(yīng)急救援預(yù)案、典型事故案例等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)考試合格發(fā)放《職工培訓(xùn)合格證》后，與老工人老師傅簽訂師徒合同，在老工人帶領(lǐng)下上崗作業(yè)。

再次，班組長抓好傳幫帶工作，重點抓好了以師帶徒工作，新工人培訓(xùn)合格后，選定有經(jīng)驗、有資質(zhì)的老工人師傅簽訂了師徒合同，在師傅的帶領(lǐng)下上崗，單獨不得進(jìn)入高風(fēng)險區(qū)域作業(yè)，嚴(yán)禁單獨行動，必須與師傅同班次、同上下、同勞動，實習(xí)滿四個月，并取得師傅簽名的實習(xí)合格證明后，方可獨立工作。

進(jìn)一步強化落實對新招員工入職培訓(xùn)及師徒合同的監(jiān)督檢查，強化對培訓(xùn)效果及師傅資格、師徒合同的監(jiān)督考核，加大對新工人的現(xiàn)場隨機抽考，做到監(jiān)督檢查全覆蓋，確保新工人人身安全和安全自我防范能力不斷提高。（楊春成 席選民）