目前，銅川礦業(yè)下石節(jié)礦堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，廣大干部職工立足崗位，守好安全生產(chǎn)生命線，把牢設(shè)備運(yùn)行安全關(guān)，實(shí)干疫情防控，保障電煤供應(yīng)，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。

“分級管控+包機(jī)到人”環(huán)環(huán)相扣

電煤供應(yīng)重任在肩，電氣設(shè)備安全先行。該礦嚴(yán)格落實(shí)中省、集團(tuán)、公司關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“分級管控+包機(jī)到人”，為電煤供應(yīng)順暢有序提供保障。

據(jù)了解，該礦細(xì)化落實(shí)《下石節(jié)礦原煤及運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備檢修管理要求》，按照分管業(yè)務(wù)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員堅(jiān)持對原煤運(yùn)輸系統(tǒng)單位實(shí)行精準(zhǔn)包保，實(shí)行分級管控，即：包保單位責(zé)任落實(shí)到人，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)包保全面，班組負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)格包機(jī)制度細(xì)化到人，通過超前維護(hù)到位、加強(qiáng)運(yùn)行保養(yǎng)、嚴(yán)控檢修質(zhì)量、動(dòng)態(tài)巡檢管控，提升設(shè)備安全運(yùn)行效果，為礦井安全生產(chǎn)筑牢屏障。

同時(shí)，該礦原煤運(yùn)輸單位嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度，對工作區(qū)域所有設(shè)備實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)、專人管理，給每臺機(jī)電設(shè)備找好“主人”，確保設(shè)備都能得到精心呵護(hù)。健全設(shè)備安全運(yùn)行獎(jiǎng)罰考核措施，動(dòng)態(tài)考核兌現(xiàn)，激發(fā)技術(shù)人員的工作主動(dòng)性和積極性，確保設(shè)備始終處于安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

“動(dòng)態(tài)巡查+設(shè)備體檢”相輔相成

該礦堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡查+設(shè)備體檢”并舉，確保機(jī)電設(shè)備管理精細(xì)化，全覆蓋，無死角。業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持定期開展“一通三防”系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)巡查，認(rèn)真排查各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備完好、安全運(yùn)行、記錄臺賬、包機(jī)到人執(zhí)行等方面工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)清單，責(zé)任落實(shí)到人，現(xiàn)場整改落實(shí)，并上傳至隱患整改系統(tǒng)，限定整改時(shí)間，嚴(yán)格跟蹤復(fù)查，有效杜絕隱患問題重復(fù)發(fā)生。

機(jī)電運(yùn)輸一條線單位加強(qiáng)設(shè)備安全“體檢”，實(shí)行分區(qū)域、分種類、分時(shí)段精細(xì)化管理，將設(shè)備管理職責(zé)下放到班組，落實(shí)到個(gè)人。認(rèn)真對照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展好設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作。及時(shí)做好重點(diǎn)部位設(shè)備的井下備用，定期檢查，每5天進(jìn)行一次絕緣搖測，確保設(shè)備性能狀態(tài)良好。嚴(yán)格持證上崗制度，建立健全設(shè)備安全運(yùn)行、檢修、巡查記錄臺賬，做到隱患問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。加強(qiáng)大型設(shè)備自主維修、維護(hù)保養(yǎng)，以良好的設(shè)備運(yùn)行保障電煤供應(yīng)高效順暢。

當(dāng)前，全礦上下齊奮戰(zhàn)，保安全，促生產(chǎn)，穩(wěn)質(zhì)量，增效益，形成全員戰(zhàn)“疫”、實(shí)干光榮的濃厚氛圍，大步向?qū)崿F(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙目標(biāo)”“雙勝利”邁進(jìn)。（艾小莉）