3月1日，礦業(yè)公司黨委宣傳部長(zhǎng)李德強(qiáng)等一行5人蒞臨鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司就企業(yè)文化、三型六化、宣傳思想、文明創(chuàng)建等工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，并通報(bào)了礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)總體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)鐵運(yùn)分公司企業(yè)文化建設(shè)等工作提出了明確要求。
鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司黨委書(shū)記高德富代表該分公司黨政工團(tuán)組織對(duì)檢查組領(lǐng)導(dǎo)同志的到來(lái)歡迎，并就2011年企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了匯報(bào)。2011年，鐵運(yùn)分公司被確定為企業(yè)文化建設(shè)先行單位以來(lái)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三大治企”理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持文化先行，突出鐵路特色，企業(yè)文化建設(shè)取得了階段性成果，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局?？傮w工作達(dá)到了“十九個(gè)新”，就是認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度、創(chuàng)建形成新格局，宣傳達(dá)到新活躍、發(fā)動(dòng)形成新氛圍，任務(wù)提出新要求、落實(shí)躍上新臺(tái)階，交流達(dá)到新共識(shí)、學(xué)習(xí)形成新經(jīng)驗(yàn)，工作突出新亮點(diǎn)、活動(dòng)形成新特色，安全高效再攀新高峰、穩(wěn)定和諧再創(chuàng)新佳績(jī)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新再上新水平、基礎(chǔ)管理精細(xì)化有新突破、技術(shù)裝備現(xiàn)代化有新面貌、員工培訓(xùn)制度化有新成效、行為規(guī)范軍事化有新特色、鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化有新改觀、地面建設(shè)園林化有新氣象。同時(shí)，匯報(bào)了鐵運(yùn)分公司2012年企業(yè)文化建設(shè)要“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、抓好兩件大事、推進(jìn)三個(gè)管理、開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)、推進(jìn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”總體工作思路。
鐵運(yùn)分公司經(jīng)理孫建軍暢談了企業(yè)文化建設(shè)和“三型六化”建設(shè)方面的體會(huì)，并進(jìn)行了表態(tài)。他說(shuō)：2012年，是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神的第一年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是推進(jìn)文化強(qiáng)企工程、確保企業(yè)文化建設(shè)取得成效的關(guān)鍵年。根據(jù)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神要求、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法和“三型六化”創(chuàng)建工作的安排，按照“特色要鮮明、重點(diǎn)要突出、文化要濃厚、布局要新穎、水準(zhǔn)要高端”要求，以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建成績(jī)，扎實(shí)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)全面提升，不辜負(fù)礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的希望，努力完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！
檢查組領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)鐵運(yùn)分公司一年的工作給予了充分肯定，總體認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)重視，干群熱情，工作扎實(shí)，特色鮮明，成效顯著”。 礦業(yè)公司黨委宣傳部部長(zhǎng)李德強(qiáng)通報(bào)了礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)總體發(fā)展形勢(shì)和生產(chǎn)礦井等單位在企業(yè)文化建設(shè)方面所做的工作，提出“鐵運(yùn)分公司要在企業(yè)文化中總結(jié)提升、打造亮點(diǎn)、理論研討、再上檔次”的工作要求。
檢查組領(lǐng)導(dǎo)同志與鐵運(yùn)分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和基層單位的同志進(jìn)行了交流，查看了企業(yè)文化建設(shè)、三型六化等方面的基礎(chǔ)資料、榮譽(yù)證書(shū)和獲獎(jiǎng)版牌。并參觀了檢企預(yù)防職務(wù)犯罪工作站、預(yù)備役裝備庫(kù)、生產(chǎn)運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)和崗位價(jià)值精細(xì)化管理考核運(yùn)行情況，并提出了一些符合鐵運(yùn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新理念和工作思路。
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編輯：郝 龍
