近日，東坡煤礦進一步規(guī)范職工崗位操作行為，強勢推進“崗位描述”、“手指口述”安全確認管理法，注重在“四個強化”上狠下功夫，有效提高職工崗位安全自我防控能力，為規(guī)范職工安全行為、促進安全生產(chǎn)起到了積極作用。
一是強化思想認識。該礦將推行雙述應用管理法作為企業(yè)安全管理的重中之重來抓，充分利用機關周三學習日、職工班前會進行各崗位雙述標準的培訓學習，使各生產(chǎn)、輔助單位所有管理、操作人員、機關工作人員及井下現(xiàn)場檢查人員熟練掌握崗位“雙述”技術應用。
二是強化教育引導。充分利用礦廣播、電子屏、板報宣傳開展“雙述”應用管理法的重要性和必要性，有效提高職工執(zhí)行意識和安防意識。杜絕因人員操作失誤而造成的各類事故，達到消滅“三違”， 實現(xiàn)安全“零”目標的目標。
三是強化“雙述”管理。該礦認真制定“手指口述、崗位描述”實施方案。從職工班前禮儀、報告制、入井升井列隊、現(xiàn)場雙述動作要領和內(nèi)容都進行了統(tǒng)一，使“崗位描述”更加詳細具體，“手指口述”更加規(guī)范準確，職工操作更加簡單易學。
四是強化考核力度。明確各單位主要領導是“雙述”應用技術推行的第一責任人。制定考核標準，嚴格獎懲辦法，督導組不定期對各單位開展情況進行督導和檢查，通過量化分解，細化考核，確保各項工作落實到位，為扎實推進“雙述”技術應用工作奠定了堅實的基礎。
編輯：郝 龍
