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陜煤運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司“十二五”開(kāi)局之年亮點(diǎn)紛呈
作者:曉舫 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-01-18   點(diǎn)擊次數(shù):
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2011年,陜煤運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)陜煤化集團(tuán)提出的運(yùn)銷(xiāo)工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的營(yíng)銷(xiāo)策略,廣泛開(kāi)展解放思想大討論、“三深入”和“增收節(jié)支”活動(dòng),加大工作力度,克服鐵路運(yùn)力嚴(yán)重不足、煤炭市場(chǎng)不確定因素增多、少數(shù)礦井煤質(zhì)不穩(wěn)定等困難,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),亮點(diǎn)紛呈,實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開(kāi)局。

一是煤炭銷(xiāo)售創(chuàng)新高。堅(jiān)持鐵路運(yùn)銷(xiāo)與公路銷(xiāo)售并重,采取靈活措施增加公路銷(xiāo)售,提高了煤炭銷(xiāo)售總量;全年完成總銷(xiāo)量1184.4萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的118.4%,同比多銷(xiāo)售42.3萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史新高。二是煤炭售價(jià)提高。通過(guò)加強(qiáng)煤質(zhì)管理、優(yōu)化資源配置、加大公路銷(xiāo)售和省外優(yōu)質(zhì)煤炭的發(fā)運(yùn),全年綜合平均售價(jià)較上年大幅提高。三是當(dāng)期貨款基本不欠。實(shí)行預(yù)收貨款制度,堅(jiān)持“先款后貨、款到發(fā)煤”,把貨款是否到位作為申報(bào)計(jì)劃的前提條件,確保貨款安全回收,到年底應(yīng)收賬款余額較年初下降1.82億元。四是地銷(xiāo)煤網(wǎng)上競(jìng)拍銷(xiāo)售效果好。認(rèn)真落實(shí)運(yùn)銷(xiāo)工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的策略,積極推進(jìn)與重點(diǎn)用戶(hù)的合作;從9月下旬開(kāi)始,按照運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)的安排,實(shí)行了地銷(xiāo)煤網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售,到年底已在網(wǎng)上競(jìng)拍成交127.3萬(wàn)噸,噸煤價(jià)格提高30.98元,可增收3000多萬(wàn)元。五是質(zhì)量管理品牌創(chuàng)建有成效。嚴(yán)格了從生產(chǎn)源頭到產(chǎn)品運(yùn)輸、加工、銷(xiāo)售全過(guò)程的管理,堅(jiān)持“以質(zhì)計(jì)價(jià)”,定期考核獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了礦井抓煤質(zhì)的積極性,全年商品灰分下降,綜合發(fā)熱量提高;在維護(hù)鞏固“香山”、“蛇山”品牌信譽(yù)的同時(shí),“玉華”品牌創(chuàng)建已成功通過(guò)了驗(yàn)收,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。六是中心化驗(yàn)室順利通過(guò)能力驗(yàn)證。通過(guò)加強(qiáng)采制化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新制樣設(shè)備、化驗(yàn)儀器,并推行精細(xì)化管理模式,嚴(yán)格化驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用,提高了化驗(yàn)檢測(cè)能力,在被中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)命名為“2009-2010年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室”后,又順利通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的能力驗(yàn)證,為中心化驗(yàn)室提供了檢測(cè)資質(zhì)有效的權(quán)威證明。七是喬子梁煤場(chǎng)環(huán)境設(shè)施大為改觀。煤場(chǎng)運(yùn)煤道路經(jīng)過(guò)加固拓寬,鋪設(shè)混凝土路面,車(chē)輛進(jìn)出更加暢通,路面也更整潔;防塵蓄水池已投入使用,新建了平車(chē)防雨棚,解決了工人在勞動(dòng)時(shí)日曬雨淋的問(wèn)題;還組織員工對(duì)煤場(chǎng)周邊進(jìn)行綠化,共植樹(shù)1400余棵,栽種花卉500余株,煤場(chǎng)整體環(huán)境好轉(zhuǎn)。八是增收節(jié)支成效顯著。通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售、提高煤質(zhì)、優(yōu)化資源配置及嚴(yán)格內(nèi)部管理、控制各種費(fèi)用、加強(qiáng)辦公用品、易耗物品、水電、車(chē)輛管理,廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),取得顯著成效,超額完成了增收節(jié)支指標(biāo)。九是大討論和“三深入”活動(dòng)成果豐碩。在解放思想大討論和“三深入”活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入市場(chǎng)、深入礦井開(kāi)展調(diào)查研究,調(diào)研成果豐碩;有1篇調(diào)研報(bào)告獲一等獎(jiǎng),2篇經(jīng)典案例評(píng)為三等獎(jiǎng),2篇調(diào)研報(bào)告得優(yōu)秀獎(jiǎng)。十是職工工資收入又有增長(zhǎng)。職工年人均收入較上年增加2萬(wàn)多元,各種福利待遇極大改善,生活質(zhì)量提高。

編輯:郝 龍


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