盤(pán)點(diǎn)2011年，對(duì)玉華人來(lái)講令人鼓舞，催人奮進(jìn)。一年來(lái)，該礦圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際規(guī)劃“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，勵(lì)精圖強(qiáng)、敢為人先，積極實(shí)施本礦的戰(zhàn)略目標(biāo)，在“十二五”開(kāi)局之年，全礦各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，十件大事鼓舞人心。
第一件，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)。該礦黨政堅(jiān)持以“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展工作思路，通過(guò)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制、群防群治，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。黨群部門(mén)、工會(huì)、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)群眾性安全預(yù)防工作，大力實(shí)施安全文化活動(dòng)，開(kāi)展了黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)“三違”、井口安全叮囑送溫暖活動(dòng)，組織各單位職工家屬簽定了夫妻“安全雙保”合同，各基層單位組織職工家屬成立了安全協(xié)管會(huì)，基層工會(huì)、團(tuán)支部也經(jīng)常組織形式多樣的宣傳教育及查崗活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展安全文藝演出30余場(chǎng)次，職工有獎(jiǎng)安全猜謎18場(chǎng)次，2800人次參加活動(dòng)。積極開(kāi)展信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作，達(dá)到了“三無(wú)”單位目標(biāo)。2011年生產(chǎn)原煤260.2萬(wàn)噸，杜絕了重大安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)。
第二件，生產(chǎn)、效益“雙提升”，人、機(jī)、物、環(huán)境和諧管理。該礦按照公司黨政年初對(duì)該礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)能提升的新期待，該礦黨政積極籌劃采掘生產(chǎn)格局，按時(shí)完成了1418新工作面的安裝和生產(chǎn)運(yùn)行，并積極籌劃2406新盤(pán)區(qū)的開(kāi)拓，隨著8月份892運(yùn)輸大巷的順利貫通，井下生產(chǎn)新盤(pán)區(qū)建設(shè)步入良性建設(shè)軌道，為礦井生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持采掘均衡生產(chǎn)原則，優(yōu)化采掘部署，狠抓機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保了采掘生產(chǎn)順利進(jìn)行。全年生產(chǎn)原煤260.2萬(wàn)噸，銷(xiāo)售煤炭259.84萬(wàn)噸，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22638.43萬(wàn)元。
第三件，創(chuàng)建銅川礦業(yè)公司首家煤炭品牌。該礦積極創(chuàng)建“玉華牌”煤炭品牌，把煤炭品牌創(chuàng)建作為提升市場(chǎng)形象、擴(kuò)大市場(chǎng)占有、提高產(chǎn)品收入、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，把加強(qiáng)煤質(zhì)管理，積極贏得市場(chǎng)、贏得用戶(hù)作為品牌創(chuàng)建的核心，不斷完善品牌創(chuàng)建和管理機(jī)制，嚴(yán)格煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升煤炭產(chǎn)品聲譽(yù)，被陜煤化集團(tuán)公司樹(shù)為名優(yōu)品牌，成為公司首家具有響亮品牌的煤炭產(chǎn)品。
第四件，學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。該礦以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)為契機(jī)，抓了平臺(tái)搭建、資源整合、制度建立、設(shè)施完善等項(xiàng)工作，形成了礦、科（隊(duì)）、班組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提升，滿(mǎn)足了集約高效生產(chǎn)和礦井持續(xù)發(fā)展的需要。
第五件，企業(yè)文化建設(shè)深入人心。該礦深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，建立企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，著重從深化“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用、“崗位描述、手指口述”、干部走動(dòng)式管理、崗位價(jià)值精細(xì)化管理等五大重點(diǎn)入手，落實(shí)人員措施和人員職責(zé)，明晰工作范圍和要求，多措并舉認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，讓文化搭建舞臺(tái)，安全唱好主角，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，使企業(yè)文化的理念逐步深入人心。
第六件，成為西北地區(qū)唯一煤礦職業(yè)安全健康先進(jìn)單位。該礦積極開(kāi)展職業(yè)安全健康各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化職業(yè)安全健康措施有效落實(shí)，大力實(shí)施礦工職業(yè)病防治工作措施和方案，以降低職工職業(yè)病的“威脅”為目標(biāo)，在采掘進(jìn)工作面安裝了除塵風(fēng)機(jī)，同時(shí)采取每層注水、工作面灑水、濕式打眼、水泡泥填充、巷道沖洗、凈化水幕等一系列降塵措施，職業(yè)病防治工作取得顯著成效，在2011年11月份，榮膺“全國(guó)煤礦職業(yè)安全健康先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
第七件，職工收入大幅提高。該礦在不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益中，穩(wěn)步提升職工收入，使全礦職工人均工資達(dá)到8.08萬(wàn)元，比上年增加2萬(wàn)多。
第八件，黨建工作成績(jī)斐然。該礦積極開(kāi)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體的黨建工作，引領(lǐng)各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，不斷完善和規(guī)范黨建質(zhì)量管理體系，使黨建工作取得優(yōu)異成績(jī)，2011年以來(lái)，被銅川市委樹(shù)為先進(jìn)基層黨組織和黨建示范點(diǎn)，黨委領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和陜煤化集團(tuán)公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
第九件，惠民工程溫暖人心。該礦推動(dòng)親情文化，實(shí)施惠民工程，全礦科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)子85對(duì)，為203戶(hù)困難職工發(fā)放補(bǔ)助款57000元，為44戶(hù)困難職工發(fā)放扶貧助學(xué)款80800元，幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)。加快建設(shè)礦北風(fēng)井生活區(qū)步伐，2011年以來(lái)，已完成2棟青年職工公寓樓、3棟廉租樓主體工程建設(shè)，內(nèi)部裝修緊鑼密鼓進(jìn)行，新年后職工就可入住，實(shí)行賓館化服務(wù)，為員工提供高品質(zhì)的生活服務(wù)，滿(mǎn)足職工的生活和住宿。同時(shí)，讓120余名職工入住玉華小區(qū)，并為年輕的生產(chǎn)技術(shù)人員和新分配大學(xué)生爭(zhēng)取50余套玉華小區(qū)住宅，解決了部分職工的住房難題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
第十件，“五五”普法，成績(jī)斐然。該礦通過(guò)對(duì)全礦職工法制宣傳教育工作的開(kāi)展，全礦干部群眾進(jìn)一步提高了學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性和積極性，法律意識(shí)普遍增強(qiáng)，法律水平大為提高，越來(lái)越多的人能夠依靠法律解決各類(lèi)矛盾，形成了運(yùn)用法律武器維護(hù)自己合法權(quán)益的良好習(xí)慣，自覺(jué)納稅、實(shí)行計(jì)劃生育、捐資助學(xué)良好風(fēng)尚在礦區(qū)蔚然成風(fēng)，被評(píng)為銅川市依法治理先進(jìn)單位。
編輯：郝 龍
