連日來，下石節(jié)煤礦積極響應(yīng)公司企業(yè)文化促進(jìn)會號召，在全礦上下大力開展了企業(yè)文化建設(shè)工作，接連推行了20項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作向縱深發(fā)展，使企業(yè)文化具有鮮明時代特征和企業(yè)個性的工作，有效激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性。
該礦為了把文化真正融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作中，滲透到每一名職工心中。一是在井下28個工種、機(jī)關(guān)科室27個崗位開展了崗位描述工作。二是著力推行了手指口述、崗前禮儀十步曲。三是機(jī)關(guān)科室設(shè)出行告知卡、工作人員實(shí)行掛牌上崗。四是重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┝司幋a管理、看板管理、標(biāo)識管理和定置管理。井下牌板、標(biāo)識實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一背景色、統(tǒng)一字體，共制作各類牌板、標(biāo)識牌5275 塊；在采掘區(qū)隊(duì)制作了規(guī)格統(tǒng)一的5座活動式工具房，統(tǒng)一了材料架，物品擺放定置圖板；對巷道、峒室、管線、軌枕、皮帶架、機(jī)車等進(jìn)行了重新編碼。五是全面推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，建成了950標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、井下標(biāo)準(zhǔn)化候車室、五號人臺至四號人臺標(biāo)準(zhǔn)化皮帶巷。六是在全礦職工中推行了“兩人成排、三人成列”上下班列隊(duì)行走規(guī)定。七強(qiáng)化灌輸了30條辯識處置重大隱患。八是建成了井下采掘區(qū)隊(duì)安全誓詞重溫臺，設(shè)置牌板19塊、進(jìn)礦文化走廊，設(shè)置牌板 18塊、安全文化路，設(shè)置牌板22 塊；井下超市增設(shè)了貨柜、增加了食品種類；投資30多萬元從井下風(fēng)井水源至采掘頭面接通了凈水管路。九是推行了干部走動式管理，規(guī)定了管理內(nèi)容、檢查路線、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。十是把百日安全活動有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)之中，開展了“立足崗位抓安全、創(chuàng)先爭優(yōu)做表率”安全競賽等活動。十一是亮化了原鍋爐房煙筒，設(shè)置了集團(tuán)公司司微和標(biāo)語。十二是建成了地面候車室，設(shè)置了牌板、配備了電視。十三是籌建了企業(yè)榮譽(yù)室。十四是亮化綠化了道路改造后的閑余地帶，實(shí)施了3棟窯樓拆遷工作。十五是將“雙述”等內(nèi)容融入到了職工自編自演的文藝晚會中。十六是加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)，十月份共培訓(xùn)職工171人次。十七是開展了職工技術(shù)比武，共有115人參加了比武活動。十八是加強(qiáng)了礦區(qū)綜合治理工作，開展了創(chuàng)建平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)活動。十九是完成了黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，整理各類資料300多份。二十是在建成了井口大橋石刻文化欄，梅蘭竹菊雕刻相映成輝。
該礦通過二十件實(shí)事，不斷把企業(yè)文化建設(shè)工作引向了深入，使企業(yè)文化建設(shè)工作形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的信任感、榮譽(yù)感，為提升管理水平和企業(yè)形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
