“李班長，昨天讓你聽我的，你不聽，你看看咱班上昨天那個總分，整整比人家一班少了將近30分！”
11月4日22點45分，陜煤銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦綜采一隊生產(chǎn)二班班長李廣忠這前腳剛進區(qū)隊學習室，和他搭伙的驗收員賈師就沖他一個勁地埋怨起來，一時讓他還有點丈二和尚摸不著頭腦。
經(jīng)一旁幾位工友七嘴八舌地解釋，他這才弄明白，原來是昨天零點班，當李廣忠鼓勵班上全體工友們都加把勁，多出點煤，以便能多掙點工分，增加個人收入時，身為驗收員的賈師就好言相勸，讓他再三權衡仔細考慮，不要顧此失彼。
身為班長的李廣忠也深知賈師的顧慮，這自打進入四季度以來，不管是從礦上還是到區(qū)隊，各種大小會領導都一再強調(diào)，要求工作中必須嚴格按照“適當降產(chǎn)量、切實抓質(zhì)量、全力保安全”的整體工作思路。
可當時他心里卻有他的小九九：自9月底以來，隊上施工的2503工作面“愛心”超市正式開張、735水平到650水平人行斜井“猴車”投入運行，班上工友出勤積極性一度空前高漲，大伙成天相互調(diào)侃：“如今這上下班坐‘猴車’享受音樂解乏累，工作面喝著熱茶、吃著泡面、嚼著火腿領高薪，誰不樂意來上班那才不正常呢！”
正基于此，他心里才盤算著趁工作面條件好，只要保障好安全，多出些煤，即使質(zhì)量衛(wèi)生上稍差一點，也肯定是多出煤所掙分要比質(zhì)量標準化工作稍差一點所扣分多一些才對！這每個班比計劃產(chǎn)量稍微超上那么一點，月底班上總分肯定要被一班多，工友們收入不也水漲船高，也更顯得他這班長有“能力”！
可誰曾想竟然會出現(xiàn)如此尷尬結局，他有些不信邪，忙翻開區(qū)隊記分臺帳，果然如工友們所言，同樣出了兩刀煤，一班凈裝359車，總分462分，他們班凈裝386車，總分434分，整整比一班多裝27車，可總分卻沒有相應地增加，反而還比人家班上少了28分。
咋能差這么多？要知道按這幾個月的分值來看，這一分就相當于十幾塊錢，少28分就意味著當班出勤的20多個工友平均每人一份羊肉泡白白給沒有了！不行，得找隊長理論理論！
正想著，來參加班前會的隊長張愛選步入了學習室，沒等李廣忠說話，張隊長先“將”了他一軍：“你看你這班長瓜不瓜，讓全班弟兄們跟上你多出了力不說，還比人家一班少拿了工分，你把那煤少出些，留些時間調(diào)架，也不至于將支架石字頭損壞，讓扣了30分，再把衛(wèi)生打掃清理徹底，也不至于又白白丟掉10幾分！近期再三強調(diào)安全與質(zhì)量標準化同等重要，你又不是不知道……”
聽著聽著，只見李廣忠這臉上是紅一陣白一陣，到嘴邊的一肚子“充分理由”硬生生地給咽了回去，不好意思地低下了頭。
編輯：魚聰玲
