“生命至高無上，安全鑄就輝煌….”，每天，在玉華礦職工班前會即將結(jié)束時，嘹亮的安全之歌，陸續(xù)從各個區(qū)隊的學(xué)習(xí)室內(nèi)傳出，久久回蕩在礦區(qū)上空。小小一首安全歌，印證著玉華煤礦為構(gòu)建和諧礦區(qū)、打造安全生產(chǎn)、安全發(fā)展，創(chuàng)建“三型六化”示范礦井的成長歷程，在玉華煤礦，大力開展安全文化建設(shè)推進活動，已經(jīng)成為構(gòu)筑和諧礦區(qū)的主旋律。
2010年以來，玉華煤礦以緊扣安全發(fā)展為主題，大力實施文化強企戰(zhàn)略，把安全筑基作為礦井發(fā)展路徑，不斷豐富和創(chuàng)新安全文化建設(shè)，筑牢職工安全思想防線，強化各項安全基礎(chǔ)管理工作，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營效益創(chuàng)出了近年來最好成績，這為礦井的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強有力的保障。
大力實施文化強企戰(zhàn)略，不斷豐富安全文化載體，增強職工整體安全素質(zhì)，為玉華人開啟安全生產(chǎn)之門尋找到了金鑰匙。礦黨政為把開啟職工安全思想之門、筑牢安全思想防線作為提升員工安全素質(zhì)的重要一環(huán)，積極組織業(yè)務(wù)科室開展全員安全警示教育活動，充分利用職工班前安全宣誓、安全承諾簽名和組織管理人員、“三違”人員、家屬安全協(xié)管員到安全警示教育基地進行事故警示教育，提高全礦職工的安全責(zé)任意識。在規(guī)范基層區(qū)隊班組班前會安全禮儀流程的基礎(chǔ)上，各區(qū)隊班前會以緊扣安全生產(chǎn)和安全文化為主題，按照“一唱”（唱安全之歌）、“二誦”（背誦玉華煤礦安全理念）、“三學(xué)”（學(xué)習(xí)上級指示精神和文件規(guī)定）、“四講”（由區(qū)隊值班干部講上一班安全生產(chǎn)情況和當(dāng)班工作安排、注意事項等）、“五點評”（由班組長點評上一班班組成員和工作面情況，學(xué)習(xí)講解“每日一題”，對前三天的每日一題進行抽查，點評學(xué)習(xí)效果）、“六宣誓”（全體員工起立、立正，由跟班干部帶領(lǐng)舉右拳進行安全宣誓）、“七整隊”（由跟班干部帶領(lǐng)員工更換工作衣，在井口候罐室集中整隊，逐一進行安全確認，檢查所有入井人員是否佩戴合格的防護用品、是否帶齊有效證件、是否帶有合格的勞動工具和安全儀表、儀器，查看入井人員身體狀況是否合乎要求，然后列隊依次有序乘罐籠入井）為內(nèi)容。不斷強化職工的安全責(zé)任意識，每名員工在各自崗位上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。
在充分學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，礦安質(zhì)、黨群、宣傳等部門尋找到一條安全文化科學(xué)發(fā)展的“快車道”，礦井各采掘、輔助單位，以“崗位描述”和“手指口述”為切入點，大力實施以創(chuàng)建特色安全文化活動為內(nèi)容的“雙述”活動，在井下各工種及崗位中，深入開展了“手指口述”安全確認法，規(guī)范各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位操作要領(lǐng)，提高職工安全操作的能力。實施以“崗位描述”為重點，全面提升職工崗位操作技能的素質(zhì)工程，使全礦職工崗位技能和安全操作達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。
礦安全、宣傳部門和工會組織，以構(gòu)筑堅實的第二道安全防線為己任，經(jīng)常性開展安全文化學(xué)習(xí)宣傳教育活動，每月編印安全知識宣傳單，在職工班前會和井口職工集中區(qū)域進行安全知識宣傳活動。礦工會抽調(diào)各單位文藝骨干組成安全文藝小分隊，編排貼近職工生活和安全生產(chǎn)的快板小品等節(jié)目，深入到區(qū)隊的班前會和井口職工候罐大廳，以靈活豐富的安全文藝演出和職工喜愛的安全有獎競猜活動，不斷提高上下井職工學(xué)習(xí)宣傳安全文化的興趣，大大豐富了礦區(qū)安全文化載體。在綜合以往安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，礦黨群部嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理，年初為每名干部編制走動式管理卡，跟班干部在井下工作時，每到一個區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題時，在走動式管理卡上寫明問題原因，處理意見，然后由該區(qū)域的區(qū)隊干部簽字認可，上井后由安質(zhì)科整理登記并指派專人落實處理；礦宣傳部將區(qū)隊管理干部、家屬協(xié)管員、職工妻子、兒女對職工的安全囑語錄制成“安全心語”視頻專輯，在職工上下班休息的候罐大廳彩色顯示屏中滾動播放。父母、妻子、兒女一聲聲對親人安全的呼喚，強烈震撼著每個人的心靈，讓職工從心底里從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
企業(yè)發(fā)展靠管理、管理成功靠文化?！拔幕瘡娖蟆背蔀橛袢A礦全體干部職工打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，助推科學(xué)發(fā)展的共識。在安全生產(chǎn)管理中，礦井各部門不斷加大安全基礎(chǔ)管理，將制度管理和文化管理等有效的措施貫穿落實于安全生產(chǎn)的各項工作當(dāng)中。礦黨政在突出以注重安全防范為主的安全基礎(chǔ)管理上，加大安全隱患排查力度和安全風(fēng)險評估分析、對井下危險源進行排查，真正做到防患于未然。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理部門負責(zé)人員，堅持每周2次到包保區(qū)隊參加以班組為單位的安全風(fēng)險評估會，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作進行分析、對存在的安全隱患進行風(fēng)險評估，由安質(zhì)科組織專人匯集全礦各單位的安全風(fēng)險評估等級，在每周的礦長安全辦公會上進行通報，并提出措施，落實人員限期整改，確保了井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
為進一步強化全員安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識，2011年礦“四會”通過對井下職工全員實行安全風(fēng)險抵押金制度，無論井下生產(chǎn)一線、地面輔助單位，還是科室的管理干部及職工，都按照不同等級的安全風(fēng)險抵押金數(shù)額進行全員風(fēng)險抵押。當(dāng)月個人無“三違”、無工傷，區(qū)隊班組無安全事故發(fā)生，按照所抵押金全額的不同比例進行獎勵，富于激勵的獎勵措施與辦法，使全礦每名職工保持了高度的安全責(zé)任心。經(jīng)過近一年的執(zhí)行，職工在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)落實中得到了實惠，嘗到了甜頭。2011年以來，礦井各區(qū)隊沒有發(fā)生工傷事故的職工，月月拿到安全風(fēng)險獎，收入穩(wěn)步提高，職工真正體會到安全帶來的效益和安全創(chuàng)造的幸福。
在抓好安全管理工作中，玉華礦黨政堅持不懈地抓好安全督察工作。從2010年開始組成了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，黨群、紀(jì)委、勞資等部門的9名黨員身份的科級干部安全督察組，督導(dǎo)檢查安全工作的落實和干部跟班帶班情況，不定時、不定點對井下各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、地面生產(chǎn)系統(tǒng)和礦區(qū)工業(yè)廣場進行安全檢查，對各項安全工作落實情況進行督察，及時糾正安全工作中不落實的問題，狠反“三違”，確保了各項安全工作措施的貫徹落實，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。
安全筑基、質(zhì)量固本、文化鑄魂。玉華礦黨政為創(chuàng)建集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯治理“雙示范礦井”，筑牢礦井安全發(fā)展的基石，匯聚全礦各方面力量，2011年提出以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，大力開展精品巷道建設(shè)工作，開工建設(shè)了井上下12大項標(biāo)準(zhǔn)化工程，建成標(biāo)準(zhǔn)化井底繞道、1418和1412灌抽巷、二盤區(qū)和三盤區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化變電所及主系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站，對副井底人車場裝修靚化，巷道底板硬化鋪磚1200平方，更換大巷重軌、整理吊掛管路纜線2300米，對主要巷道制作300平方米墻裙，整理4200余米的抽放管路，建成5處標(biāo)準(zhǔn)化工具房及水倉，安設(shè)機房硐室各類管理牌板360余塊，在副井口候罐大廳內(nèi)放置美觀的安全文化燈箱，井下工作環(huán)境的不斷美化靚化，企業(yè)文化與安全工程的齊頭并進，讓職工充分感受到安全文化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為礦井帶來的顯著變化，安全生產(chǎn)工作創(chuàng)出近年來最好成績。
編輯：劉孝文
