日前，鐵路運銷分公司以“著力構(gòu)建干部走動式管理體系，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為載體，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平，促進運輸現(xiàn)場管理，確保安全運輸。
該公司在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行干部走動式管理，堅持以強化責(zé)任為抓手，以提升干部素質(zhì)為根本，以推進管理創(chuàng)新為途徑，進一步加強干部隊伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提升各級干部的“六種”能力（即：謀事創(chuàng)業(yè)能力、決策工作能力、配合協(xié)調(diào)能力、服務(wù)基層能力、監(jiān)督控制能力、狠抓落實能力）。促使管理干部把主要精力放在下線跟班和對生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)管理上，以提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力，改進現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，落實運輸管理各項措施，進而最大限度地實現(xiàn)對運輸生產(chǎn)現(xiàn)場全過程、全天候的動態(tài)化、流程化控制，有效地促進安全責(zé)任和各項制度落實，確保了安全運輸。
圖為該公司干部添乘檢查機車
編輯：劉孝文
