玉華煤礦認真學習貫徹公司三季度穩(wěn)定工作會議精神，結合實際加大維穩(wěn)措施落實，確保礦區(qū)形勢穩(wěn)定。
8月11日，銅川礦業(yè)公司三季度穩(wěn)定工作會議召開后，玉華煤礦黨政領導高度重視，立即行動，先后召開了黨政領導班子會、穩(wěn)定工作領導小組會議、黨支部書記會議，對公司會議精神進行了全面?zhèn)鬟_，特別把公司副總經理郭寶輝和張志文同志分析當前穩(wěn)定形勢提出的幾點要求進行了重點學習貫徹。結合礦區(qū)當前形勢和維穩(wěn)工作需要，確保礦區(qū)安全生產有序進展，該礦通過召開維穩(wěn)工作會議，認真分析研判影響全礦當前穩(wěn)定的各方面有利因素和存在問題，并結合實際，特別是針對我礦的工傷醫(yī)療、勞資糾紛、后勤物業(yè)、干群關系、安全管理等幾個方面存在的問題，制定了切實可行的維穩(wěn)措施。一是從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度來加強度信訪工作的認識；二是根據各自工作的業(yè)務和工作范圍迅速開展一次矛盾糾紛大排查，列出問題清單，建立臺賬，制定措施；三是改進工作方式，轉變工作作風，和諧干群關系，科級以上干部實行開門接訪、主動約訪和干部下訪，努力做到“事要解決，矛盾要化解”；四是完善信訪事件應急預案，為預防和處置群體性突發(fā)事件提供組織和制度保障。認真落實好穩(wěn)定風險評估制度，強化決策責任，減少決策失誤，保證決策質量，維護好職工的根本利益，從源頭上減少信訪問題。五是嚴明紀律。對職工來信來訪反映的問題，因工作不到位、處置不得當、導致矛盾激化，引發(fā)突發(fā)事件和群體性事件，造成職工反復越級上訪并造成嚴重影響的，追究相關責任單位和人員的責任；六是加強信息報送，做好值班工作。全力以赴的做好后幾個月的信訪穩(wěn)定工作，為礦區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。
編輯：劉孝文
