金華山礦堅持文化引導，注重人文關懷，突出安全質量標準化建設，立足本質創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作穩(wěn)步推進，發(fā)展態(tài)勢良好。
今年以來，該礦在對礦井《安全質量標準化管理辦法》進行重新修訂和完善的基礎上，積極學習借鑒同行業(yè)先進經驗，制定了《金華山礦安全質量精細化管理實施細則》、《安全質量標準化精細化示范區(qū)隊建設管理辦法》、《金華山煤礦標準化系統(tǒng)文明生產及標準化設施管理辦法》等多項更加嚴格，更加全面，更加細致的制度和規(guī)范。特別是在公司推廣澄合礦業(yè)王村礦先進經驗以來，制定了《金華山煤礦關于學習推廣澄合礦業(yè)有限公司王村礦安全管理先進經驗的規(guī)劃和實施方案》，將先進經驗在區(qū)隊“班前安全學習”，現場“四位一體”管理，“手指口述”安全確認等日常管理工作中進行融會貫通，在安全質量標準化建設中發(fā)揮了重要作用。大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產的一系列重要指示，煤礦企業(yè)面臨的形勢任務，兄弟單位抓安全質量標準化的先進經驗，礦井安全質量標準化工作部署及具體措施，幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心。同時，充分利用區(qū)隊周二、周五學習日，向職工講解質量標準、技術要求，提高職工質量意識，并經常性進行定期測試，在全礦初步形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓安全質量標準化建設的局面。將安全文化，人文關懷等新思路融入到安全質量標準化建設的全過程，努力達到為安全護航，為企業(yè)增效，讓職工滿意的效果。各項工程的規(guī)劃和實施都以安全需要和職工的實際需求為根本出發(fā)點，為了解決長期以來困擾井下行人、提矸的矛盾，降低職工勞動強度，消除上下班途中的安全隱患，投運了680和570兩套架空人車，建成了標準化行人系統(tǒng)。職工乘坐人車時間由原來的40分鐘縮短到15分鐘，既從根本上消除了擠車、等車、工時利用率低等現象，又使原本臟、亂、差的惡劣環(huán)境得到了有效改觀，行人系統(tǒng)處處洋溢著歡聲笑語和濃厚的文化氛圍。以系統(tǒng)達標為主線，積極實施安全質量標準化示范區(qū)隊建設，以點帶面，全面推進礦井安全質量標準化建設上臺階。建成了570西二標準化系統(tǒng)，對井下所有管路進行了刷漆編號，達到了管路用途顏色、編號規(guī)格兩統(tǒng)一。570東大巷每隔100米安裝了防塵管路盤放架，解決了日常灑水、沖巷難，水管保管難的問題。對井下所有風門、風門墻、閉墻安裝了風門連鎖裝置、所有通風設施統(tǒng)一編號掛牌管理。礦井安全質量標準化精細化管理得到有效落實，井下系統(tǒng)各類設施齊全，舒適整潔。建成了井下廣播系統(tǒng)，時時處處對安全文化理念，安全法律法規(guī)進行宣傳，播放安全親情祝語，安全類曲藝選段。不僅為職工緩解了疲勞，又使職工安全意識在潛移默化中得到了提升。綜采一隊從班前學習到現場安全質量管理，都嚴格按照精細化管理嚴格要求，并建設性地在該區(qū)隊設立井下超市，免費為職工提供飲料，方便食品，改善職工班中就餐環(huán)境，讓職工身處千尺井下依然有家的感覺，真正將“快樂工作”的理念落到實處。并且以此激勵全礦各單位爭創(chuàng)標準化示范區(qū)隊。
編輯：劉孝文
