近期，鴨口公司從干部作風(fēng)入手，在全公司實(shí)施問(wèn)責(zé)制，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)“三深入”活動(dòng)深入開(kāi)展，使全公司呈現(xiàn)出了大干快上的良好風(fēng)氣。
在近期的工作中，該公司圍繞“三深入”活動(dòng)的開(kāi)展，要求所有干部員工積極投身安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中，從小處著眼、從細(xì)節(jié)做起，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，對(duì)定了的事，要立竿見(jiàn)影，立即落實(shí)，并大力推行政策在一線宣傳、工作在一線落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造、干部在一線成長(zhǎng)、問(wèn)題在一線解決的一線工作法。針對(duì)機(jī)關(guān)干部遲到早退等現(xiàn)象，采用突擊查崗、電話查崗等方式，對(duì)干部在崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，加大問(wèn)責(zé)力度，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。通過(guò)實(shí)施作風(fēng)問(wèn)責(zé)，全體干部深入一線送政策、送技術(shù)、送溫暖積極性明顯增強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度進(jìn)一步得到加強(qiáng)，都能和員工同下同上；機(jī)關(guān)遲到早退現(xiàn)象消失；區(qū)隊(duì)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，都能帶任務(wù)下井，現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到全面提升，遲下早上、空班漏跟現(xiàn)象得到杜絕，在全公司建立起了干部員工工作新機(jī)制，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
編輯：魚(yú)聰玲
