徐家溝礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)效果突出，沒(méi)發(fā)生一起輕傷以上人身事故，沒(méi)發(fā)生一起超過(guò)一小時(shí)的影響機(jī)械事故，職工故意性“三違”行為為零，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，原煤生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。礦領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會(huì)上說(shuō)：安全責(zé)任落實(shí)了，安全工作就一定能搞好。
徐家溝礦在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天后，提出了再鼓勁，再加油、再努力，再上新臺(tái)階的口號(hào)，全礦上下形成了齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)的良好局面。而“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)恰如一股東風(fēng)，使安全生產(chǎn)揚(yáng)起了前進(jìn)風(fēng)帆?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始，該礦抓時(shí)機(jī)，抓機(jī)遇，大造聲勢(shì)輿論，廣泛宣傳動(dòng)員，黨政工團(tuán)齊抓共管，掀起了安全月活動(dòng)熱潮。圍繞重在落實(shí)安全責(zé)任的主題，徐家溝礦突出了六個(gè)方面的安全責(zé)任落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實(shí)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守上級(jí)下井規(guī)定，下井次數(shù)不少一次，下井時(shí)間必須到位，下井必須到工作面，下井時(shí)必須帶抹布和隱患記事本，在行為規(guī)范上起到表率作用。并堅(jiān)持“三深入”作風(fēng)，按分管職責(zé)落實(shí)安全責(zé)任。二是管理干部安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持跟班干部與職工同上同下，堅(jiān)持工作面你不來(lái)我不走的對(duì)手交接班制度、堅(jiān)持每天隱患排查分析會(huì)制度、堅(jiān)持誰(shuí)分管、誰(shuí)分責(zé)、安全責(zé)任到人的制度，堅(jiān)持安全責(zé)任追究不放寬，不容情的原則，使每一個(gè)管理干部都盡職盡責(zé)。三是機(jī)關(guān)干部和業(yè)務(wù)科室的安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡到服務(wù)責(zé)任，為一線安全生產(chǎn)當(dāng)好參謀和后勤。該礦在全體機(jī)關(guān)人員中開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)筆記考核，對(duì)28名副科級(jí)以上干部進(jìn)行差優(yōu)評(píng)比，激發(fā)大家的工作熱情，增強(qiáng)了服務(wù)基層的責(zé)任心。四是班組長(zhǎng)的安全責(zé)任落實(shí)。班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求班組長(zhǎng)做安全學(xué)習(xí)的帶頭人，做沒(méi)有“三違”行為的帶頭人，做嚴(yán)守安全規(guī)程的帶頭人，做好工作面安全生產(chǎn)的監(jiān)督人和責(zé)任人，凡班組長(zhǎng)有不安全行為表現(xiàn)者，實(shí)行“一票”否決制。五是“三大員”安全責(zé)任落實(shí)。三大員即：安監(jiān)員、群安員、青監(jiān)崗員，他們是安全生產(chǎn)崗位的哨兵，要求他們堅(jiān)持原則，大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督，不徇私情，當(dāng)好安全工作的“鐵門(mén)栓”。六是職工安全責(zé)任落實(shí)。要求職工人人不“三違”，人人守規(guī)程，人人做好安全自保，人人做安全人。職工安全責(zé)任落實(shí)了，安全生產(chǎn)發(fā)展就會(huì)形成良好的發(fā)展氛圍。徐家溝礦之所以安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，就在于方方面面安全責(zé)任落實(shí)到位。
編輯：魚(yú)聰玲
