自“加快發(fā)展、振興銅煤”解放思想大討論活動開展以來，銅川礦業(yè)運銷分公司緊緊圍繞煤炭運銷可持續(xù)發(fā)展的十個專題，深入市場、深入礦井、深入現(xiàn)場進行調研討論，克服等待觀望、滿足現(xiàn)狀的思想障礙，增強干部、職工的危機意識、憂患意識、創(chuàng)新進取意識和跨越發(fā)展意識，著力破解制約煤炭運銷發(fā)展的難題。
按照礦業(yè)公司二季度黨委書記例會的安排和要求，運銷分公司把解放思想大討論與煤炭運銷可持續(xù)發(fā)展及當前的工作有機結合起來，提出了關于如何增加可供資源，擴大煤炭銷售；如何加大市場開發(fā)力度，增加市場占有份額；如何突破運輸“瓶頸”制約，提高鐵路運量；如何克服“等、靠”思想，解決好影響煤電、路礦協(xié)作的問題；如何理順煤質管理體制，進一步落實煤質管理責任；如何提高東區(qū)焦瘦煤質量，穩(wěn)定焦瘦煤市場；如何克服由于礦井生產不穩(wěn)定，或其它原因造成階段性資源供應不足的問題；如何與重點用戶建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關系，形成互惠互利、供需互保的良性合作態(tài)勢；如何做到“數(shù)量型”向“效益型”的轉變，實現(xiàn)經濟效益的最大化；如何適應市場新形勢，加強營銷團隊建設，提高銷售人員運用科學發(fā)展觀分析解決問題的能力和本領等十個方面促進煤炭運銷科學發(fā)展的問題。公司黨政班子成員帶著問題走向市場，深入礦井，來到現(xiàn)場開展調研，虛心傾聽廣大用戶和職工群眾的意見，廣泛開展征集合理化建議活動，集思廣益，凝聚智慧，一起探討煤炭運銷科學發(fā)展之路。
為了加強與省內外重點用戶的合作，擴大市場占有份額，確保煤炭銷售，副局長兼運銷分公司經理苑京敏和分管銷售工作的副經理蔡書慶帶領銷售、地銷和駐外辦等部門工作人員，兩度到省外20多家重點用戶、省內周邊礦區(qū)進行走訪調研，了解用戶和煤炭經營企業(yè)的生產、經營情況，煤炭需求情況，協(xié)調處理在運輸、銷售過程中發(fā)生的問題，洽談合作意向，著力構建穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關系。黨總支書記劉銅川、副經理劉建昌等公司領導班子成員，多次深入喬子梁煤臺、各調運站和生產礦井，調查了解煤炭生產、煤炭質量、裝車發(fā)運、庫存及運銷基礎設施建設等情況，協(xié)調解決有關問題，研討建設發(fā)展之計，共同描繪可持續(xù)發(fā)展藍圖。在公司上下共同努力下，解放思想大討論活動深入進行，煤炭銷售運行穩(wěn)定，上半年煤炭銷售任務有望提前實現(xiàn)“雙過半”，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃奠定了良好基礎。
編輯：劉孝文
