進(jìn)入三月份以來，陳家山礦綜采隊為了認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司與本礦《關(guān)于開展頂板會展的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，徹底杜絕頂板事故，確保一季度安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該隊結(jié)合本隊工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了417工作面頂板管理措施，研究制定了本隊頂板管理會戰(zhàn)目標(biāo)與實(shí)施辦法，特別把工作面兩落山、兩端頭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制相掛鉤，實(shí)行當(dāng)班考核，當(dāng)班驗收，現(xiàn)場獎罰兌現(xiàn)等辦法，以提高生產(chǎn)班組整體工作效能和管理水平，對本隊所開采的417工作面運(yùn)順、回順兩巷超前維護(hù)區(qū)域，實(shí)行分組專人分管負(fù)責(zé)，并要求兩巷維修支護(hù)在確保工程質(zhì)量的同時，必須確保當(dāng)日生產(chǎn)班組開采推進(jìn)度之所需，否則，將追究分管人員相關(guān)責(zé)任。
該隊通過嚴(yán)格細(xì)致的管理措施，和靈活多樣切合實(shí)際的激勵機(jī)制，從而，確保了此項活動的順利開展。
編輯： 魚聰玲
