玉華煤礦進入二月份以來，在深入學(xué)習(xí)公司、礦黨政“三會”文件精神的基礎(chǔ)上，認真謀劃生產(chǎn)布局，積極克服地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，下大力氣開展好原煤生產(chǎn)。
按照礦業(yè)公司統(tǒng)一安排，礦出臺了春節(jié)保勤工作通知，在確保安全生產(chǎn)和完成原煤生產(chǎn)任務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對采煤一線職工、井下輔助職工和地面職工分別按照每人每天60元、50元、40元進行獎勵，極大地鼓舞了職工生產(chǎn)士氣；礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間放棄休息，跟班指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題就地解決，一班未能處理完的問題就在下一班領(lǐng)導(dǎo)對手交接班時進行說明，仔細叮囑注意事項，使生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種隱患能及時有效得到解決，堅定了全礦干職齊心協(xié)力、攻堅克難的信心和勇氣；礦安質(zhì)、生產(chǎn)等部門按照年初計劃，進一步加強了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了行之有效的檢查考核制度，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，特別是通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化完善，給礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境；為規(guī)范員工行為落實，促進機關(guān)部門的管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使基層單位工作順利展開，礦黨委大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進了干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的積極性和能動性，使機關(guān)管理干部能積極深入礦井一線，努力建功立業(yè)、奮發(fā)有為，同時也為做好礦機關(guān)各部門績效考核等措施的落實與執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ)；為進一步加強企業(yè)宣傳思想工作，促進職工隊伍的穩(wěn)定，礦黨群等部門在春節(jié)前后分別到各單位開展廣泛深入的職工思想動態(tài)調(diào)研、職工座談會，積極通過簡報、宣傳欄、圖片展等形式大力加強職工隊伍穩(wěn)定的觀念引導(dǎo)，加強礦山生產(chǎn)、生活環(huán)境的宣傳，形成強大的政治宣傳氛圍，促進職工隊伍的穩(wěn)定。
二月份以來，玉華煤礦上下凝心聚力，團結(jié)拼搏，不僅出色地完成了春節(jié)期間的電煤供應(yīng)，而且以優(yōu)異的成績?yōu)樵摰V實現(xiàn)全年原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
