從鴨口公司閉幕的“三會”獲悉，該公司根據(jù)自身實(shí)際情況，制定了“十二五”的開年新目標(biāo)，響亮地提出了“干好‘十二五’第一年，走好第一年頭一步”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的新跨越。該公司從“零”起步，腳踏實(shí)地，瞄準(zhǔn)全年安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，打好“十二五”開年的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁好開局第一步。全公司上下，堅(jiān)持安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)不動搖，穩(wěn)定產(chǎn)能，確保質(zhì)量，改善民生，創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)“三型六化”建設(shè)再上新水平，進(jìn)一步改善員工生活環(huán)境和綠色家園建設(shè)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2011年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
該公司以局“三會”和公司“三會”精神為指導(dǎo)，迅速學(xué)習(xí)貫徹，將“抓實(shí)質(zhì)、抓安全、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓管理、抓落實(shí)”，“細(xì)環(huán)節(jié)、細(xì)分工、細(xì)職責(zé)、細(xì)現(xiàn)場、細(xì)操作”的“五抓”、“五細(xì)”為重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)，打造亮點(diǎn)，將公司建成一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井。在“雙節(jié)”之際，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理力度。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和輔助單位將“安全”放在首位，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，相關(guān)科室則加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)則加大了下井跟班檢查和對各單位第一責(zé)任人的監(jiān)督管理力度。公司自上至下一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人管安全，邁出了“十二五”開年的堅(jiān)實(shí)一步，向全年安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)和公司的各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步奮進(jìn)。
編輯：魚聰玲
