為進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火安全工作，奧博集團(tuán)積極采取措施，落實(shí)責(zé)任，以預(yù)防為主，堅(jiān)決遏制各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生，為春節(jié)前后各企業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
該集團(tuán)結(jié)合冬季“三防”特點(diǎn),成立防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全防火責(zé)任制，強(qiáng)化防火安全管理制度和崗位制度，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。尤其對(duì)人員密集場(chǎng)所華天物業(yè)公司，華建公司、川普公司等，要求及時(shí)整改存在的隱患，按標(biāo)準(zhǔn)化配備防火設(shè)施和器材，確保消防工作萬(wàn)無(wú)一失。三是嚴(yán)格落實(shí)各企業(yè)消防安全檢查人員責(zé)任，著重對(duì)防火重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所實(shí)行日巡查制度，每天由各企業(yè)安全檢查人員對(duì)配電所、材料倉(cāng)庫(kù)、要害場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患落實(shí)責(zé)任人，限期整改，確保防火工作順利進(jìn)行。四是認(rèn)真做好集團(tuán)冬季防火安全宣傳工作，各企業(yè)通過(guò)組織防火應(yīng)急演練，在廠區(qū)防火安全宣講等方式，切實(shí)增強(qiáng)員工的防火意識(shí)，提高抗險(xiǎn)救災(zāi)的能力，為集團(tuán)首季度實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
編輯： 魚(yú)聰玲
