金華山礦不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。
近年來，該礦始終堅(jiān)持以增強(qiáng)責(zé)任感、提升管理水平、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn)和突破口，不斷加強(qiáng)各級(jí)干部教育培訓(xùn)，將2010年確定為“素質(zhì)提升年”，確定了全年干部培訓(xùn)目標(biāo)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，將每周二作為干部培訓(xùn)日，通過采取外騁教師、外出學(xué)習(xí)交流、礦領(lǐng)導(dǎo)授課、觀看教育光碟等形式，對(duì)全礦各級(jí)干部進(jìn)行系統(tǒng)全面的思想政治、專業(yè)技能、管理能力等方面培訓(xùn)，組織觀看了《企業(yè)解放軍管理模式》系列講座，為干部隊(duì)伍注入了新的管理理念，各級(jí)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí)、政治意識(shí)、組織觀念、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，講發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感明顯提高。進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理和考核，強(qiáng)化后備干部管理，建立后備干部教育、考核、培訓(xùn)、選拔、任用機(jī)制，嚴(yán)格提拔任用程序，規(guī)范考察考核機(jī)制，對(duì)新提拔干部按規(guī)定進(jìn)行任前公示，廉潔談話，針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面存在的問題，在擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)督五個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，創(chuàng)新干部管理機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力”的競爭機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范各級(jí)管理人員4：3：3下井跟班制度，成立了干部作風(fēng)督導(dǎo)組、安全督導(dǎo)組，對(duì)各級(jí)安全管理人員履行職責(zé)情況，重要崗位人員上崗情況及安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，規(guī)范干部職工行為，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
編輯：劉孝文
