鴨口公司為保證“搬家倒面”工作的順利進行，在安全方面嚴抓細管，嚴格遵守規(guī)程規(guī)定，按章操作，干質(zhì)量標準化工程。
該公司對這次“搬家倒面”工作高度重視，針對大家容易在此時容易產(chǎn)生麻痹大意，放松安全警惕的情況，將“搬家倒面”的工作時段列為了安全薄弱時段，將“搬家倒面”的工作列為了安全薄弱環(huán)節(jié)，要求發(fā)揚抗災(zāi)排水精神，全體干部員工要以安全為重，以質(zhì)量標準化為主，嚴安全、細管理、提質(zhì)量、促標準，全公司上下要行成“做安全人、干標準活”的氛圍，打贏“搬家倒面”攻堅戰(zhàn)。公司協(xié)調(diào)會認真組織安排，針對地質(zhì)條件復(fù)雜、老面收尾礦井壓力大等實際情況，組織掘進一隊、二隊、普采隊協(xié)調(diào)會戰(zhàn)，以將即將搬入的普采2415系統(tǒng)建為質(zhì)量標準化示范系統(tǒng)為工作中心，提出了“以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量促安全、以標準求工藝、以規(guī)章反‘三違’”的口號。
各區(qū)隊干部均對這次“搬家倒面”工作面接續(xù)統(tǒng)一了認識，針對自身實際情況制定了后100天安全生產(chǎn)制度，進一步加強了安全管理工作，做好了各項預(yù)防措施。其中普采隊是一支今年新組建的隊伍，成立以來一直把安全工作放在首位，這次“搬家倒面”工作中為了將安全工作落到實處，把安全與員工利益相掛鉤，創(chuàng)新了工作機制，將原來的按產(chǎn)量計分，改為了按質(zhì)量標準化計分；每天增加了“隱患排查會”嚴格執(zhí)行“一天三會”制度，班前會除工作安排外，將隱患排查會的情況及時進行了通報，監(jiān)督強化了不符合質(zhì)量標準化方面的及時整改，并結(jié)合“每日一題”加強了對質(zhì)量標準化的學習，增強了員工的安全意識和知識水平，夯實了安全管理基礎(chǔ)。
區(qū)隊主管、書記一人一面，一個抓老面安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，一個抓新面安全安裝質(zhì)量標準化。在新工作面的安裝中，普采隊與掘進一隊、二隊相互配合，加大了人力的投入，將五個生產(chǎn)班組中的兩個抽出配合安裝，三個班組維持生產(chǎn)，并且普采隊兩個工作面均做到了“班班有領(lǐng)導(dǎo)，事事有人管，人人講安全”，堅決執(zhí)行隱患不排除不生產(chǎn)的原則，達到安全質(zhì)量標準化。三個區(qū)隊通力合作，有力的保證了將新的普采2415系統(tǒng)建設(shè)成為質(zhì)量標準化示范系統(tǒng)。鴨口公司用“安全”搬家倒面保接續(xù)，堅決打勝今年后100天安全生產(chǎn)攻堅仗，確保全年安全“零”目標的實現(xiàn)。
編輯： 魚聰玲
