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近日，王石凹礦本著鞏固提高借鑒發(fā)展的思路，不斷拓展班組安全管理的新內(nèi)涵新方法，形成并在全礦68個生產(chǎn)班組全面實施了獨具特色的班組建設(shè)“兩規(guī)范：班前禮儀；班前會程序。 三統(tǒng)一：管理臺賬；現(xiàn)場標識牌；職工學習紀錄。三確認：班前、班中、班后安全狀態(tài)三確認。三強化：三級隱患排查防控；手指口述；流程操作和現(xiàn)場交接班”為主要內(nèi)容的“2333班組控制體系流程”。

該礦通過推行此體系流程，全方位動態(tài)了解職工的思想狀況，全過程監(jiān)管職工的生產(chǎn)操作行為，從而有效減少和杜絕了安全隱患，形成班組安全生產(chǎn)的無縫閉合。

編輯：劉孝文