徐家溝礦公司工會(huì)在近日制定的班組建設(shè)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容中，把“五必談五必訪”“六必幫”納入班組長(zhǎng)評(píng)比考核項(xiàng)目，以體現(xiàn)班組建設(shè)以人為本管理理念的落實(shí)，在構(gòu)建和諧班組，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)結(jié)力方面彰顯效果。五必談、五必訪、六必幫是工會(huì)系統(tǒng)多年堅(jiān)持的關(guān)心群眾利益，解決群眾困難，體現(xiàn)關(guān)愛之情的工作方法，其宗旨是體現(xiàn)有困難找工會(huì)的服務(wù)理念。如職工傷病住院必訪，家庭遇到重大困難必訪，職工有思想情緒必訪，職工有違章違紀(jì)必訪，職工家庭遭遇災(zāi)難必幫，職工生病住院必幫等內(nèi)容，都體現(xiàn)著對(duì)職工群眾的一種親情和關(guān)愛，這種工作方法密切了干群關(guān)系，深受職工群眾的歡迎和擁護(hù)。
徐家溝礦公司工會(huì)把這種工作方法延伸拓展到班組建設(shè)中，作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組的考核內(nèi)容，要求班組長(zhǎng)在日常工作中必須做到對(duì)員工五必談，五必訪和六必幫，建立了考核工作制度，每個(gè)月必須有訪、談、幫記錄，落實(shí)到具體人，具體事。工會(huì)每季度檢查考評(píng)一次，作為評(píng)比星級(jí)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的依據(jù)。為防止弄虛作假，工會(huì)對(duì)訪談幫具體人進(jìn)行回訪驗(yàn)證，以保證工作落實(shí)不走過場(chǎng)。在第一季度檢查考核中，公司89%的班組長(zhǎng)做到了有訪，談，幫記錄。
編輯：魚聰玲
