“一通三防”是煤礦安全工作的重中之重，鴨口公司堅持嚴(yán)抓“一通三防”管理不放松，嚴(yán)格制度，精細(xì)管理，責(zé)任到人，杜絕漏洞，做到防患于未然，保證了通風(fēng)系統(tǒng)安全暢通。
在“一通三防”管理上，鴨口公司始終堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格遵守不安全不生產(chǎn)的原則，切實把防治瓦斯作為頭等大事來抓，從而推動“一通三防”整體工作水平的提高。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，公司分管領(lǐng)導(dǎo)每天參加區(qū)隊“碰頭”會議，及時掌握“一通三防”工作信息，區(qū)隊跟值班干部深入一線，在重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)靠前指揮，確保了區(qū)隊的安全生產(chǎn)。在管理細(xì)節(jié)上下功夫，對采掘工作面、轉(zhuǎn)載點噴霧降塵設(shè)施和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實行專人管理，責(zé)任到人，強(qiáng)化設(shè)施維修管理和瓦檢員跟班情況的監(jiān)督檢查，消除瓦斯超限和煤、粉塵堆積現(xiàn)象。對停產(chǎn)檢修、冬季反風(fēng)、工作面安裝回撤、巷道貫通、瓦斯排放等易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵時刻，公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭到現(xiàn)場，通風(fēng)區(qū)、安質(zhì)科及通風(fēng)技術(shù)部抽派專人，現(xiàn)場監(jiān)督，跟班蹲點，不放過任何細(xì)微隱患。
編輯： 魚聰玲
