今年以來，鐵運公司運輸科“爭當(dāng)安全本質(zhì)人，運輸生產(chǎn)做先行”高潮不斷，以安全為核心、以班組為陣地，以員工為主體的安全生產(chǎn)勞動競賽處處贏人，安全“零”目標(biāo)晝夜刷新，前4個月，實現(xiàn)了行車和員工無事故。
運輸科作為鐵運公司一個主要生產(chǎn)科室，管轄著東區(qū)鐵路沿途各站和一個調(diào)車隊，其在礦區(qū)鐵路運輸生產(chǎn)的作用就顯得舉足輕重，特別是在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上更不能有一點閃失，否則運輸大動脈就會癱瘓，直接影響增運提效。鑒于此，科室黨政領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)的警弦須臾不敢放松，也毫不動搖。他們在鞏固發(fā)展往年安全生產(chǎn)成績的同時，始終把安全生產(chǎn)的火力點射向基層，把安全生產(chǎn)著力點放到班組，以班組安全，實現(xiàn)運輸安全。落實了班組長抓安全生產(chǎn)的工作職責(zé)，車間主任、調(diào)車隊長、各站長跟班添乘，巡回檢查，盯死看牢，堅持下線，既抓安全教育、又抓考核，既抓員工安全、又抓設(shè)備安全，既抓作業(yè)安全、又抓行車安全，做到“點滴不漏，環(huán)環(huán)緊扣，暢通無阻，平安高效”。
喬新車間堅持以整頓勞動紀(jì)律為突破口，開展紀(jì)律專項治理活動，抓三違現(xiàn)象，建安全隊伍，杜絕了班中串崗、脫崗、私自換班，勞動紀(jì)律得到轉(zhuǎn)變。銅川車間強化培訓(xùn)求特色，夯實基層促提高，用知識講解、直觀、易懂的方式，抓好培訓(xùn)，實現(xiàn)提升，并采取模擬演練、互動答題和安全考試等，推進(jìn)培訓(xùn)開展，固化安全行為，提升了安全生產(chǎn)“軟實力”。調(diào)車隊把“三放”作為安全生產(chǎn)的重中之重，圍繞“班組無重傷，員工無輕傷”目標(biāo)，加強安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《列車在區(qū)間被迫停車的相關(guān)規(guī)定》、《列車退行的補充規(guī)定》等規(guī)章制度，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化作業(yè)流程，杜絕了習(xí)慣性違章作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
徐家溝火車站在安全生產(chǎn)宣傳教育上走在前，干在先，不定期地開辦《安全生產(chǎn)簡報》，刊發(fā)鐵路技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)體會，使人人學(xué)安全、人人懂安全，在安全生產(chǎn)中堅持“嚴(yán)三控、把三關(guān)、達(dá)四標(biāo)”，消除了隱患萌芽，保證了安全生產(chǎn)。王石凹火車站堅持人性管理，強化安全生產(chǎn)，關(guān)口前移，重心下移，車站抓安全、員工保安全，使員工在安全生產(chǎn)方面“熱心、用心、盡心”，提升了安全生產(chǎn)執(zhí)行力，為礦區(qū)煤炭發(fā)運當(dāng)好了安全先行。
編輯：魚聰玲
