公司大型會(huì)議控制在一個(gè)小時(shí)內(nèi)，一般性會(huì)議控制在半個(gè)小時(shí)，盡量少開會(huì)，開短會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部不作長(zhǎng)報(bào)告，不講空話、套話、重復(fù)話、不要把時(shí)間和精力浪費(fèi)在會(huì)議上。這是徐家溝煤礦有限責(zé)任公司近日提出的轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的新要求。
推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部必須腳踏實(shí)地。公司總經(jīng)理李福錦在干部會(huì)上提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四多四少”，即多深入基層，多搞調(diào)研，多抓實(shí)際，多干實(shí)事。要少開會(huì)，少開長(zhǎng)會(huì)，少說空話，少在辦公室指手畫腳。要把主要時(shí)間用在抓具體工作上。徐家溝礦有限責(zé)任公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1700多天，現(xiàn)在提出向2000天目標(biāo)奮進(jìn)，公司上下都在齊心努力。公司特別要求領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井和分包區(qū)隊(duì)干部的職責(zé)進(jìn)行重新明確，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。并提出精減會(huì)議，少開長(zhǎng)會(huì)，除安全生產(chǎn)會(huì)議外，其它會(huì)議盡量少占用生產(chǎn)管理干部的時(shí)間。
為提高工作效率，公司把安全追查會(huì)、事故分析會(huì)、“三違”糾正通報(bào)會(huì)、隱患排查復(fù)核等小型安全會(huì)直接在生產(chǎn)單位召開，一是便于協(xié)調(diào)溝通，二是有利于現(xiàn)場(chǎng)解決問題。今年公司召開 2009年度先進(jìn)表彰會(huì)，只一個(gè)小時(shí)議程全部完成，總經(jīng)理做報(bào)告不到20分鐘，“五.四”青年節(jié)團(tuán)委召開表彰會(huì)，30分鐘結(jié)束會(huì)議。與會(huì)同志都說這種會(huì)風(fēng)好。
編輯： 魚聰玲
