桃園社區(qū)管理中心以“三型六化”為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，當(dāng)年確定的四個(gè)目標(biāo)和要抓好的七項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)。
過去的一年，是桃園社區(qū)創(chuàng)建“三型六化”的拓展延伸年，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型社區(qū)目標(biāo)的提升發(fā)展年。一年來，他們按照局五年戰(zhàn)略規(guī)劃的部署要求，緊緊依靠職工群眾，不斷加大創(chuàng)建力度，取得了十個(gè)方面的明顯進(jìn)步：一、治企理念深入人心；二、全員學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)；三、流程管理繼續(xù)深化；四、地面建設(shè)整體推進(jìn)；五、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揚(yáng)光大；六、社區(qū)文化彰顯特色；七、宣傳工作成績斐然；八、創(chuàng)先爭優(yōu)方興未艾；九、扶貧助困力度加大；十、維穩(wěn)工作迎難前行。被評(píng)為省煤化集團(tuán)改革攻堅(jiān)先進(jìn)集體，局平安單位和助學(xué)先進(jìn)單位；連續(xù)三年獲王益區(qū)委、區(qū)政府授予的“文明單位”稱號(hào)，區(qū)首批庭院式綠化單位；工會(huì)被省煤化集團(tuán)和礦區(qū)工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”、“模范職工小家”，生活保障先進(jìn)集體。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，豐富創(chuàng)建載體，創(chuàng)新管理思路，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
編輯：劉孝文
