近日，玉華煤礦為確保礦全礦干部職工過一個祥和歡樂的春節(jié)，把春節(jié)前后的信訪穩(wěn)定工作做為一項重點工作來抓，制定措施，確保礦區(qū)穩(wěn)定。
該礦根據穩(wěn)定工作要求，強化領導，成立“春節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作領導小組，實行分管領導包區(qū)隊和包任務責任制，對全礦的信訪穩(wěn)定工作進行層層分解，做到責任到人，任務到人，并嚴格落實責任追究。發(fā)動黨政工團各級組織，把矛盾糾紛排查作為一項日常工作，認真排查矛盾，積極發(fā)現(xiàn)矛盾，及時上報矛盾，各包區(qū)隊領導深入各單位排查各種矛盾隱患，從細微處入手，從小事做起，把排查出來的問題匯總上報礦“信訪穩(wěn)定工作領導小組”，領導小組根據情況召開會議制定臺賬，做到人員到位、措施到位、問題限時解決到位，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。礦黨政把信訪接待工作做為春節(jié)前信訪穩(wěn)定工作的重點，堅持領導接訪，認真落實班子成員接訪制度，把每天調度值班的礦領導確定為當日的接訪領導，負責當日的信訪接待和問題調處工作，實行一抓到底。并為信訪接待室準備了接待煙、茶、水果，要求接待人員熱情接待來訪職工，暢開言路，聽取各方建議和意見，把各種隱患矛盾在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間協(xié)調、以最優(yōu)的方法解決。另外，還強化值班制度與信息報送制度，各級領導、相關工作人員要保證信息暢通，做到通訊工具24小時暢通，堅持“零”匯報制度，建立健全工作記錄和匯報登記制度。各基層單位主管信訪工作的領導離崗外出，必須向礦主管領導或信訪辦公室溝通情況，保證工作有交接、有人管。
編輯：魚聰玲
