局2010年”三會(huì)”召開(kāi)后，鴨口公司在組織召開(kāi)專(zhuān)題傳打?qū)W習(xí)會(huì)議，對(duì)局會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹的同時(shí)，于日前分別組織召開(kāi)多種會(huì)議，全面精細(xì)地對(duì)公司2010年各項(xiàng)工作進(jìn)行研究安排，使公司上下呈現(xiàn)貫徹局工作要求，全面規(guī)劃和安排新一年工作，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的濃厚氛圍。
為確保新年工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，該公司于日前分別組織召開(kāi)了安全質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞資社保、黨群部門(mén)、生活后期6個(gè)專(zhuān)題會(huì)議，在各專(zhuān)題會(huì)議上，分別對(duì)局“三會(huì)”出臺(tái)的相關(guān)管理辦法進(jìn)行了在學(xué)習(xí)和討論，對(duì)2009年分項(xiàng)工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)籌備中的2010年度工作會(huì)有關(guān)材料進(jìn)行了制定討論研究。
在2010年安全工作中，繼續(xù)將安全和質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)安全和班組安全管理力度，將原來(lái)30%質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資提高到50%，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理干部獎(jiǎng)罰力度。在公司實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和生產(chǎn)崗位工作中全面推行“手指口述”安全確認(rèn)操作制度。
在2010年生產(chǎn)組織工作中，將在實(shí)行綜合機(jī)械化生產(chǎn)工藝的同時(shí)，對(duì)原有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行縮編，減少生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置，逐步形成礦井一綜采一懸移梁采煤和一綜掘一開(kāi)拓掘進(jìn)的安全高效生產(chǎn)布局，減少人員，提高功效，努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤70萬(wàn)噸。
在2010年經(jīng)營(yíng)管理工作中，將以創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線(xiàn)，在公司全面推行以“流程化管理”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理方式，以流程化管理帶動(dòng)相關(guān)創(chuàng)建工作，繼續(xù)加大地面和井下面貌建設(shè)，力爭(zhēng)建成局示范單位。
編輯： 魚(yú)聰玲
