新年伊始，徐家溝礦根據(jù)公司《關(guān)于開展“抓開局、盯重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心籌劃“抓開局、盯重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，奮力實(shí)現(xiàn)2013年第一季度安全生產(chǎn)開好頭，起好步，為穩(wěn)步推進(jìn)年度安全生產(chǎn)良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該礦根據(jù)公司“三會(huì)”和《通知》精神，結(jié)合本礦實(shí)際，圍繞活動(dòng)目標(biāo)要求，進(jìn)行了精心研究部署，制定了行之有效的措施，分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一步一個(gè)腳印狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
一是深入細(xì)致地做好職工思想政治教育，明確主體職責(zé)。通過班前會(huì)、職工大會(huì)等有效形式，對全體職工進(jìn)行深入細(xì)致地安全思想、安全意識(shí)、安全行為教育引導(dǎo)，讓全體職工群眾牢固樹立安全理念，自覺踐行“安全第一，生命至上”的原則，使每個(gè)職工都自覺、自主、自發(fā)地踐行規(guī)程、“六字”安全管理法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全技術(shù)措施，在“我要安全，我能安全，我會(huì)安全”上下功夫，使每個(gè)職工在每個(gè)崗位、每一時(shí)、每一刻、每一處都把安全放在第一位，不斷規(guī)范安全操作行為，抓住活動(dòng)的主體和核心，推行全員“雙述”確認(rèn)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保收到比較滿意的成效；二是夯實(shí)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理根基。形成安檢員、跟班干部、生產(chǎn)班長、瓦檢員四位一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面加大隱患排查整改力度，努力使班組生產(chǎn)過程無隱患，環(huán)節(jié)暢通，提高現(xiàn)場管理水平和安全預(yù)防、安全防控能力；三是該礦“五大系統(tǒng)”管理人員根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合自身工作對所有電氣、整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面、深入、細(xì)致地完好確認(rèn)，確保無盲點(diǎn)、無死角、無漏洞、零隱患，監(jiān)督管理到位、維護(hù)保養(yǎng)到位；四是加強(qiáng)民爆物品安全管理，保證民爆物品運(yùn)輸、儲(chǔ)層、使用安全和放炮安全；五是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和值班制度。進(jìn)一步規(guī)范干部走動(dòng)式管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班下井要同職工同時(shí)下井，同時(shí)升井，深入現(xiàn)場，靠前指揮，率先垂范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并堅(jiān)持好每月手寫領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全分析報(bào)告，礦安監(jiān)、調(diào)度、組織、干部、紀(jì)委等部門抽調(diào)精干人員組成監(jiān)督檢查小組，不定期深入井下工作現(xiàn)場，加強(qiáng)對干部下井帶班和值班情況的檢查，凡違反規(guī)定的一律嚴(yán)肅查處。扎扎實(shí)實(shí)把“抓開局、盯重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)開展得有聲有色。
編輯：郝 龍
