歲末之際，下石節(jié)煤礦召集全礦130余名管理人員召開干部大會，進一步統(tǒng)一思想，轉變作風，凝心聚力打造高效務實的管理隊伍，全面提升工作水平。
該礦將加強干部作風建設作為推動工作有效開展的保障，認真落實中央八項規(guī)定的要求，通過會議形式全面總結干部作風方面存在的問題，要求領導干部要加強政治理論和業(yè)務知識學習，精于業(yè)務流程。經(jīng)常性的開展批評與自我批評，進一步轉變作風，樹立責任勝于能力的理念，提高決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學習力、影響力、應變力、執(zhí)行力以及綜合力等十個方面的能力，不折不扣的執(zhí)行礦黨政的決策。在工作中堅持以身作則，率先垂范，公正透明抓管理，少說空話，多干實事。注重柔性與和諧管理，揚長避短，為職工成長成才創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，讓每個人從中獲得提高、獲得發(fā)展，展示自身價值，打造高效團隊，為順利完成全年各項工作任務的提供堅強保證。
面對當前煤炭市場嚴峻形勢和繁重任務，該礦黨政要求全礦領導干部要迎難而上，立足當前，放眼長遠，抓好職工穩(wěn)定思想工作，帶領全礦職工全身心投入到礦井生產(chǎn)建設上來，樹立安全第一，生產(chǎn)第二的思想，抓好年末安全生產(chǎn)的同時，認真謀劃明年發(fā)展規(guī)劃，落實“兩制兩化”的工作要求，全力打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦，為2013年工作開好局，起好步筑牢基礎。
編輯：郝 龍
