東坡煤礦以創(chuàng)建公司企業(yè)文化建設示范單位為契機，全面打造“東坡文化”品牌，使礦區(qū)特色文化靚麗紛呈，喜迎黨的十八大勝利召開。
該礦以創(chuàng)建“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業(yè)文化建設濃厚氛圍；以責任心文化為目標，努力打造用心、細心、精心、費心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛職工的企業(yè)氛圍，以豐富文化活動為依托，將企業(yè)文化落地生根，開花結果。
一是推進黨組織建設，統(tǒng)領企業(yè)文化向前發(fā)展。健全了組織機構，調(diào)整充實了維穩(wěn)礦區(qū)建設領導小組；開辦了“喜迎十八大勝利召開”等專題節(jié)目；基層單位建成了“一區(qū)一品”特色文化活動舞臺，使“精湛回安”、“溫情二隊”、“質(zhì)地保運”、“激越運輸”等“家”文化呈現(xiàn)在職工面前。二是實踐以人為本理念，關心關愛弱勢群體。該礦本著“想職工之所想、急職工之所急”，為職工辦好事、辦實事，關愛職工長遠發(fā)展?！半p節(jié)”前該礦黨政為困難職工子女發(fā)放了秋季助學金，慰問老紅軍、老干部、特困黨員；舉辦了“迎國慶、唱紅歌、保安全、喜迎十八大勝利召開”大型紅歌賽活動。特別是回安隊在“雙節(jié)”期間采取互發(fā)短信、互祝同賀、在礦內(nèi)礦外和職工交流，日常將職工生日按順序排列，每逢職工生日必發(fā)一條祝福短信，時刻將“家”文化理念貫穿到職工的內(nèi)心，讓職工以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)實現(xiàn)奮戰(zhàn)100天，實行“安全年”的目標中去。三是制定了企業(yè)文化建設管理制度和準軍事化管理實施方案。組織實施了以“規(guī)范崗位行為、提高崗位績效”為重點的行為規(guī)范工程，進一步規(guī)范了崗位行為，明確了工作責任和崗位標準。組織實施了典型示范工程，借鑒了兄弟單位企業(yè)文化建設和質(zhì)量標準化工作取得的經(jīng)驗，通過典型引路，起到了凝聚激勵和鼓舞職工的作用。推行了井上下列隊上崗確認制，完善了班前禮儀程序及操作要領，不斷提高職工準軍事化管理工作水準。四是活動聚人心，文化鑄魂魄。該礦各級黨組織在黨員中推行“情況在一線了解、形象在一線樹立、感情在一線融合、問題在一線解決”的一線工作法，各級管理者在深入到包保班組盯控安全的同時積極做好職工思想工作，和職工零距離接觸，了解職工思想動態(tài)，根據(jù)職工“求新、求知、求樂“的特點，在礦黨政的大力支持下，堅持做到每月有活動，每季有比賽，積極開展健康向上、寓教于樂的文化娛樂活動，把”家“文化的理念滲透融入進去，把職工的精神空間和業(yè)余時間利用起來，在活動中求活力，在活動中求人才，使礦黨委思想政治工作充滿活力。五是在井下各大系統(tǒng)、生產(chǎn)辦公樓全面推行了“四項技術”應用，按照編碼、定置、標識、看板具體內(nèi)容分布實施，并在井下12個生產(chǎn)單位工作場所全面推行了“雙述”活動和對標管理，使“雙述”活動普及推廣延伸到礦井的各個崗位中去。六是狠抓質(zhì)量標準化重點工作。創(chuàng)建600擴大區(qū)精品標準化生產(chǎn)系統(tǒng)，打造2103精品標準化工作面，建成綜采一隊、掘五隊兩個安全質(zhì)量標準化示范區(qū)隊，創(chuàng)建綜采二隊2106精品工作面及井口安全文化長廊、百花鬧春、百鳥朝鳳、廉潔苑、和諧苑、報刊欄、一字一畫等礦區(qū)文化建設工程。
編輯：郝 龍
