——鐵運(yùn)分公司黨建質(zhì)量管理體系展廳投入運(yùn)行記
鮮花點(diǎn)綴，布展典雅，燈光耀眼，場(chǎng)景宜人。
正值貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系啟動(dòng)大會(huì)精神之際，一個(gè)集創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、組織建設(shè)、黨建文化、黨員教育等為一體，被譽(yù)為“紅色陣營(yíng)”的鐵運(yùn)分公司黨建質(zhì)量管理體系展廳映入了干群眼簾。
始于領(lǐng)導(dǎo)厚望 成于殷切關(guān)懷
陽(yáng)光照大地，鮮花齊開(kāi)放。
鐵運(yùn)分公司黨建質(zhì)量管理體系的建立和推行凝聚了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，成為礦區(qū)鐵路發(fā)展的“加速器”。
一個(gè)礦區(qū)鐵路自營(yíng)20周年的日子，集團(tuán)公司公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)華煒親筆題詞“安全運(yùn)營(yíng)、再做貢獻(xiàn)”。
一個(gè)展示分公司廉潔文化成果的日子，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記馬富元發(fā)出感慨“鐵運(yùn)分公司企業(yè)文化建設(shè)三種精神，具有堅(jiān)挺的文化骨架，擁有濃郁的文化淵源，樹(shù)起了集團(tuán)公司所屬礦區(qū)鐵路文化旗幟”。
一個(gè)分公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的日子，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛親切勉勵(lì)“安全是企業(yè)第一效益”。
一個(gè)分公司預(yù)備役大練兵的日子，礦業(yè)公司黨委書(shū)記黃河寄語(yǔ)關(guān)懷“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵”。
一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)的日子、一個(gè)思想解放大討論的日子，一個(gè)“三個(gè)深入”的日子，一個(gè)“三問(wèn)三解”的日子，劉啟科、徐捷、劉水利、張志文等礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為分公司發(fā)展指航引路，恰是一輪輪日月照耀在礦區(qū)鐵路黃金大道上。
始于體系建立成于規(guī)范運(yùn)行
推行黨建質(zhì)量管理體系，首先要建立體系。
透過(guò)一塊塊展板、大量的資料、詳實(shí)的圖片、完善的臺(tái)帳，鐵運(yùn)分公司黨建質(zhì)量管理體系清澈見(jiàn)底，昭示了在實(shí)施對(duì)標(biāo)管理、引入認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)之中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的歷程。
讓學(xué)習(xí)成為先導(dǎo)，讓培訓(xùn)成為習(xí)慣。該分黨委中心組成員率先而動(dòng)，先學(xué)一步，從未知到已知，從應(yīng)知到皆知，感悟到了黨建質(zhì)量管理全新理念，分公司黨委書(shū)記高德富、經(jīng)理孫建軍對(duì)構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系以及PDCA 運(yùn)行模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)、本質(zhì)要求、實(shí)踐途徑進(jìn)行高度而系統(tǒng)闡發(fā)，由此，引發(fā)了一輪輪黨建質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮。專(zhuān)家教授的現(xiàn)場(chǎng)解讀以及全員性的知識(shí)競(jìng)賽，廣大干群豁然開(kāi)朗，意味著從理論升華到實(shí)踐探索步入了新的境界。
讓體系成為尺度，讓質(zhì)量成為坐標(biāo)。一臺(tái)臺(tái)展柜、一個(gè)個(gè)展板、一幅幅展畫(huà)，見(jiàn)證了黨建質(zhì)量管理體系那一段段艱辛足跡。左邊青竹綠葉間，“黨旗、黨徽、入黨誓詞、運(yùn)煤車(chē)輛”大型噴繪圖構(gòu)成了一道獨(dú)特的黨建風(fēng)景線(xiàn)，右邊紅色圖案里，映襯著“導(dǎo)入科學(xué)體系，創(chuàng)新黨建管理”理念。展柜里擺放著《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《黨支部工作手冊(cè)》、內(nèi)審員認(rèn)證證書(shū)、以及專(zhuān)版宣傳文章和媒體報(bào)道集錦。黨委辦公室、黨委工作部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等9個(gè)黨群部門(mén)的56個(gè)資料盒、表格表單一應(yīng)俱全?！把馗锲薄⑦\(yùn)行篇”、“建立篇”、“創(chuàng)新篇”、“效果篇”，寓意著黨建質(zhì)量管理體系“五谷豐登”，也讓每個(gè)鐵運(yùn)干群倍感喜悅！
讓運(yùn)行成為常態(tài)，讓評(píng)估深入人心。體系的運(yùn)行在于長(zhǎng)效化、常態(tài)化，也更在于把黨建質(zhì)量管理體系融入到所有工作之中，起到雙壁輝映，美輪美奐之效果。體系運(yùn)行的“簡(jiǎn)便、易行、有效、管用”八字原則歷歷在目；“六步控制法”、“五項(xiàng)規(guī)范”以及PDCA循環(huán)運(yùn)行圖和特色流程圖為體系運(yùn)行啟程導(dǎo)航，也體現(xiàn)了適宜性、管用性和有效性。由此，也大大提升了職工群眾對(duì)體系運(yùn)行的滿(mǎn)意度。
始于固本強(qiáng)基，成于黨建領(lǐng)航
黨建質(zhì)量管理體系的核心在于黨組織有所作為，在于黨員的大有作為。
黨委樹(shù)旗幟——就是樹(shù)“四先”旗幟。圍繞中心，黨建領(lǐng)航，當(dāng)好先行。致力于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 、“講黨性、重品行、做表率”、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“黨務(wù)公開(kāi)”、“廉潔文化進(jìn)崗位”等活動(dòng)的開(kāi)展，使得黨委在“抓方向，抓班子，抓隊(duì)伍、抓發(fā)展”的政治核心作用日益突出，因而捧回了“先進(jìn)黨委”獎(jiǎng)牌。
班子樹(shù)威信——就是樹(shù)“四好”威信。求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、當(dāng)好表率。致力于“三問(wèn)三解”、深入檢查、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入職工，使得班子在“抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓管理、抓創(chuàng)新”的示范帶頭作用日益突出，因而捧回了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)牌。
支部樹(shù)標(biāo)桿——就是樹(shù)“四強(qiáng)”標(biāo)桿。固本強(qiáng)基，筑牢堡壘，當(dāng)好典型。致力于“抓基層、打基礎(chǔ)、找基點(diǎn)、練好基本功”、 “單機(jī)無(wú)事故”、“建設(shè)平安線(xiàn)”、“黨員承諾掛牌”、“明星班組”建設(shè)，使得黨支部在“抓建設(shè)、抓教育、抓黨員、抓活動(dòng)”的戰(zhàn)斗堡壘作用日益突出，因而捧回了“四強(qiáng)”黨支部獎(jiǎng)牌。
黨員樹(shù)形象——就是樹(shù)“四優(yōu)”形象。展示風(fēng)采，發(fā)揮作用，當(dāng)好先行。致力于“干得出、沖得出、豁得出、挺得出”，使得黨員“學(xué)在前、鉆在前、干在前、走在前”的先鋒模范作用日益突出，因而捧回了“四優(yōu)”黨員獎(jiǎng)牌。
始于圍繞中心成于提速發(fā)展
透過(guò)一幅幅展板，看到一個(gè)個(gè)成績(jī)。
圍繞增運(yùn)提效、確保安全生產(chǎn)、加快文化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)提速發(fā)展構(gòu)成了黨建質(zhì)量管理體系“紅色版圖”，也展示了礦區(qū)鐵路的發(fā)展實(shí)力。
近年來(lái)，鐵路運(yùn)量完成2180萬(wàn)噸，鐵路短途運(yùn)費(fèi)得到提升，實(shí)現(xiàn)了無(wú)路外事故1000天，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
近年來(lái)，以弘揚(yáng)“火車(chē)頭、信號(hào)燈、鐵道釘”“三種精神”為標(biāo)志，企業(yè)文化、管理文化、黨建文化緊密相連，構(gòu)成了一幅幅絢麗畫(huà)卷。
近年來(lái)，鐵路運(yùn)輸環(huán)境煥然一新，內(nèi)燃機(jī)車(chē)檢修庫(kù)和保溫庫(kù)、車(chē)站、工區(qū)成為礦區(qū)鐵路標(biāo)志性建筑，視頻監(jiān)控、無(wú)線(xiàn)通訊、安全防護(hù)網(wǎng)為鐵路運(yùn)輸增添動(dòng)力。
近年來(lái)，職工文化生活豐富多彩，運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型歌會(huì)、安全演講、球類(lèi)比賽、趣味活動(dòng)、青年聯(lián)誼等活動(dòng)的開(kāi)展，讓職工群眾快快樂(lè)樂(lè)、體體面面。
推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系融入中心緊密了，黨的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，職工素質(zhì)提高了，民生工程改善了，文化建設(shè)出彩了。
借助于集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系啟動(dòng)大會(huì)東風(fēng)，迎接于黨的十八大即將召開(kāi)，鐵運(yùn)分公司圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在構(gòu)建“大黨建“的道路上引吭高歌，豪邁前行。
編輯：郝 龍
