面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的不利局面，奧博集團(tuán)緊扣礦業(yè)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上提出的“統(tǒng)一思想，正視困難，采取措施，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”思想方針，以礦業(yè)公司督察組突擊檢查為契機(jī)，在奧博集團(tuán)上下大興“四風(fēng)”，不斷引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，為下半年各項(xiàng)工作順利完成打下基礎(chǔ)。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，奧博集團(tuán)要求干部職工切實(shí)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)困難。一是大興真抓實(shí)干之風(fēng)。該集團(tuán)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，該負(fù)的責(zé)任勇于承擔(dān)，該管的事情主動(dòng)管好，該解決的問(wèn)題及時(shí)解決，自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以身作則，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題。二是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，促進(jìn)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，做到勤奮好學(xué)、不但自己學(xué)，還要影響帶動(dòng)身邊的人把學(xué)習(xí)形成風(fēng)氣，要居安思危，結(jié)合工作不斷充實(shí)自己，要與時(shí)俱進(jìn)，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。三是大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。從不斷強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、成本控制等工作落實(shí)入手，狠抓過(guò)程管理，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，最大限度地降低非生產(chǎn)性支出。四是大興廉潔自律之風(fēng)。要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司提出的“四個(gè)禁止”及相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決糾正大手大腳、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。
編輯：郝 龍
