近日，金華山礦召開班組長座談會，總結(jié)班組建設(shè)工作中做出的成績，尋找差距，誠征班組建設(shè)合理化建議和意見，深入推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組成員積極能動性，抓質(zhì)量、保安全，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定雙“零”目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。近年來，該礦不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度，不斷探索和促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)班組管理和傳統(tǒng)管理的有機(jī)結(jié)合，使班組成為一支戰(zhàn)斗的集體，和諧的團(tuán)隊(duì)、溫暖的家庭，人才的搖籃，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定雙零目標(biāo)起到重要作用。出臺了一些列關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理制度和保障措施，為班組長發(fā)揮“兵頭將尾”、施展才能搭建了舞臺。選派優(yōu)秀班組長外出學(xué)習(xí)和交流，取經(jīng)送寶，許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)解決了安全生產(chǎn)等工作中的難題，班組建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展，班組建設(shè)工作亮點(diǎn)紛呈。該礦還制定了獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組長的激勵(lì)政策，使許多優(yōu)秀班組長成為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，大批技術(shù)骨干走上班組長崗位，在礦區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理中做出了突出貢獻(xiàn)。補(bǔ)充完善的《金華山礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的若干規(guī)定》使班組建設(shè)管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
該礦領(lǐng)導(dǎo)先后寄語班組長要牢固樹立“安全第一、不安全不生產(chǎn)”的安全理念；班組長要帶著感情抓工作；任何時(shí)候都要發(fā)揮模范帶頭作用；加強(qiáng)班組建設(shè)，創(chuàng)新班組管理；班組長要敢為人先，做一名合格的后備人才。在安全生產(chǎn)中定乾坤，做增收節(jié)支的好管家，做穩(wěn)定職工隊(duì)伍的粘合劑，做企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者。在加強(qiáng)班組建設(shè)中不斷創(chuàng)新，善于班組建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推廣自己的典型，激發(fā)班組建設(shè)工作熱情。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示關(guān)心班組長生活，支持班組長工作，使他們敢抓敢管，推進(jìn)班組建設(shè)；培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，促進(jìn)班組長隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
該礦優(yōu)秀班組長代表表示：要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和堅(jiān)定的信念；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力和文化水平，善于團(tuán)結(jié)同志，依靠班組力量深入推進(jìn)班組建設(shè)，以身作則，起模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組職工為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)再立新功。
編輯：郝 龍
